{"id":27812,"date":"2017-08-30T21:23:41","date_gmt":"2017-08-30T21:23:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=27812\/"},"modified":"2025-05-05T09:27:33","modified_gmt":"2025-05-05T07:27:33","slug":"alibaba-e-tmall-allassalto-del-mercato-fisico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/alibaba-e-tmall-allassalto-del-mercato-fisico\/","title":{"rendered":"Alibaba e Tmall all&#8217;assalto del mercato fisico"},"content":{"rendered":"<p>Alibaba all&#8217;assalto del mercato fisico. L&#8217;ingresso \u00e8 trionfale, 10.000 punti vendita in Cina a marchio\u00a0Tmall. (1)\u00a0Il digitale conquista il fisico sfruttando tecnologie, capitali e\u00a0soprattutto dati.<\/p>\n<p><strong>L&#8217;operazione di Jack Ma<\/strong>\u00a0esprime su scala cinese &#8211; Magnitudo 1,4 miliardi di consumatori &#8211; l&#8217;evoluzione del\u00a0modello di\u00a0distribuzione\u00a0globale. Di cui si \u00e8 vista traccia, su scala ben pi\u00f9 ridotta, nella recente acquisizione di\u00a0Whole Foods\u00a0da parte di\u00a0Amazon.<\/p>\n<p><strong>Il limite del digitale<\/strong>\u00a0&#8211; che a tutt&#8217;oggi occupa meno del 10% dei volumi di\u00a0vendita del\u00a0<em>retail<\/em>\u00a0globale &#8211; \u00e8 rappresentato dall&#8217;insostenibilit\u00e0 del modello di distribuzione\u00a0nel lungo periodo. Essenzialmente a causa dei costi di\u00a0<em>packaging<\/em>\u00a0e di consegna\u00a0al cliente finale. Le enormi risorse di AliBaba e di Amazon consentono infatti\u00a0di conquistare\u00a0nel\u00a0breve periodo quote di mercato attraverso pratiche di\u00a0<em>dumping<\/em>. Ma non basta.<\/p>\n<p><strong>Nel medio-lungo periodo<\/strong> \u00e8 indispensabile\u00a0raggiungere una profittabilit\u00e0 diretta dell&#8217;attivit\u00e0 di commercio, che ora \u00e8 possibile solo\u00a0mediante il trasferimento dei costi sui fornitori, ai quali peraltro vengono ancora\u00a0concessi margini sostenibili, dovendo essi alimentare il sistema. Nonch\u00e9 grazie alla\u00a0fornitura di servizi logistici e tecnologici come Amazon Web Services, AliBaba Distribution Platform, Amazon Logistics Services. Oltre a migliorare\u00a0i bilanci aziendali, questi servizi forniscono la risorsa pi\u00f9 preziosa.\u00a0<em>Big data<\/em>, la linfa dell&#8217;intero sistema.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.foodtimes.eu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/tmall.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-27821\" src=\"http:\/\/www.foodtimes.eu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/tmall-300x188.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"188\" srcset=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/tmall-300x188.jpg 300w, https:\/\/www.foodtimes.eu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/tmall-150x94.jpg 150w, https:\/\/www.foodtimes.eu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/tmall.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Ecco allora che\u00a0AliBaba aprir\u00e0 i 10.000 punti vendita Tmall\u00a0<\/strong>nelle localit\u00e0 pi\u00f9 strategiche, con elevata\u00a0densit\u00e0 di consumatori. Mentre\u00a0<em>Whole Foods<\/em>\u00a0fornir\u00e0 dati esatti sulle abitudini di spesa alimentare di una quota di popolazione USA e UK con reddito elevato. Cio\u00e8 attuali e\u00a0potenziali utenti di Amazon Prime.<\/p>\n<p><strong>La tecnologia e l&#8217;analisi dei dati consentiranno<\/strong>\u00a0di fornire\u00a0costantemente a ogni punto vendita i prodotti pi\u00f9 richiesti.\u00a0Riducendo i costi di consegna e incrementando l&#8217;efficienza del\u00a0<em>retail<\/em>\u00a0fisico, che di per s\u00e9 mantiene il vantaggio della prossimit\u00e0 e vicinanza al\u00a0consumatore finale.<\/p>\n<p><strong>Questo modello di sviluppo\u00a0<\/strong>ancora non riguarda l&#8217;Italia, ma\u00a0dovrebbe indurre opportune riflessioni e magari far pure suonare qualche campanello d&#8217;allarme.<\/p>\n<p><em>Fabio Ravera e Dario Dongo<\/em><\/p>\n<p>Note<br \/>\n(1) V.\u00a0<a href=\"http:\/\/news.xinhuanet.com\/english\/2017-08\/28\/c_136562972.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/news.xinhuanet.com\/english\/2017-08\/28\/c_136562972.htm<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alibaba all&#8217;assalto del mercato fisico. 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