{"id":44712,"date":"2020-01-08T09:30:39","date_gmt":"2020-01-08T09:30:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=44712"},"modified":"2025-10-23T10:11:27","modified_gmt":"2025-10-23T08:11:27","slug":"coca-cola-intermarche-il-ricatto-abuso-di-posizione-dominante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/coca-cola-intermarche-il-ricatto-abuso-di-posizione-dominante\/","title":{"rendered":"Coca-Cola &#8211; Intermarch\u00e9, il ricatto. Abuso di posizione dominante?"},"content":{"rendered":"<p>Una grande catena di supermercati decide di ridurre gli spazi a scaffale per le\u00a0bevande zuccherate\u00a0obesogene e\u00a0Coca-Cola\u00a0reagisce interrompendo le forniture. Fenomenale arroganza, magari pure\u00a0abuso di posizione dominante.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/coca-cola-intermarche-il-ricatto-abuso-di-posizione-dominante\/#Coca-Cola_%E2%80%93_Intermarche_il_ricatto\" >Coca-Cola &#8211; Intermarch\u00e9, il ricatto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/coca-cola-intermarche-il-ricatto-abuso-di-posizione-dominante\/#Il_Cliente_ha_sempre_ragione\" >Il Cliente ha sempre ragione?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/coca-cola-intermarche-il-ricatto-abuso-di-posizione-dominante\/#Abuso_di_posizione_dominante\" >Abuso di posizione dominante?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/coca-cola-intermarche-il-ricatto-abuso-di-posizione-dominante\/#Intermarche_a_testa_alta_per_il_bene_dei_consumatori\" >Intermarch\u00e9, a testa alta per il bene dei consumatori<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Coca-Cola_%E2%80%93_Intermarche_il_ricatto\"><\/span>Coca-Cola &#8211; Intermarch\u00e9, il ricatto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong><em>Le Figaro<\/em><\/strong>\u00a0ha rivelato una nota interna di Thierry Cotillard, presidente di\u00a0<em>Intermarch\u00e9 Alimentaire<\/em>. (1) Il quale spiega che il gruppo Coca-Cola ha interrotto la consegna di tutte le sue gamme a Intermarch\u00e9 e Netto, a causa di un \u2018<em>disaccordo commerciale<\/em>\u2019. L&#8217;estate scorsa Intermarch\u00e9 avrebbe informato i fornitori di bibite della sua intenzione di \u2018<em>ridurre gli spazi (a scaffale) di alcune bibite a favore di prodotti che rispondano a nuove tendenze, pi\u00f9 sani, meno dolci<\/em>\u2019.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008000;\"><strong>\u2018<em>I nostri clienti desiderano prodotti pi\u00f9 sani\u00a0<\/em><\/strong><em>per preservare la propria salute a lungo termine. (&#8230;) Inoltre, mettono in discussione i prodotti che hanno un impatto negativo sull&#8217;ambiente, abbandonando sempre pi\u00f9 i contenitori di plastica e favorendo alimenti minimamente trasformati provenienti dalle industrie agricole locali<\/em>\u2019\u00a0(Thierry Cotillard, presidente di\u00a0<em>Intermarch\u00e9 Alimentaire<\/em>).<\/span><\/p>\n<p><strong>Coca-Cola<\/strong>\u00a0non ha digerito per\u00f2 la scelta del proprio grande cliente di ridurre le gamme dei suoi prodotti a scaffale, sebbene comunicata per tempo. Il colosso americano delle bibite vorrebbe costringere Intermarch\u00e9 a detenere l&#8217;intera gamma dei suoi prodotti. E per fare pressione sul distributore, sembra avere fermato tutte le consegne a Intermarch\u00e9 e Netto.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_Cliente_ha_sempre_ragione\"><\/span>Il Cliente ha sempre ragione?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il Cliente<\/strong>\u00a0(che paga) ha sempre ragione, nel senso di avere diritto a ricevere le merci ordinate ai prezzi concordati. La GDO (Grande Distribuzione Organizzata), oltretutto, \u00e8 un Cliente che pu\u00f2 incidere in misura relativamente significativa sul bilancio di un\u2019industria alimentare. Ed \u00e8 perci\u00f2 che la distribuzione moderna, nel corso dei decenni, ha sviluppato prassi commerciali tendenzialmente inique nei confronti della gran parte dei propri fornitori in quanto contraenti pi\u00f9 o meno deboli.<\/p>\n<p><strong>Le pratiche commerciali scorrette<\/strong>\u00a0sono perci\u00f2 state sottoposte a un\u2019apposita disciplina &#8211; la direttiva UE 2019\/633 (UTPs,\u00a0<em>Unfair Trading Practices<\/em>) &#8211; tesa a riequilibrare il rapporto contrattuale nelle forniture di derrate agricole e alimentari. Il caso in esame \u00e8 per\u00f2 diverso, poich\u00e9 \u00e8 il fornitore &#8211; una\u00a0<em>Corporation<\/em>\u00a0che detiene i c.d.\u00a0<em>Must-Have Brands<\/em>\u00a0&#8211; a esercitare un rapporto di forza anche nei confronti dei pi\u00f9 grandi gruppi della distribuzione.<\/p>\n<p><strong>I Clienti<\/strong>\u00a0dei fornitori di\u00a0<em>Must-Have Brands<\/em>, di conseguenza, sono costretti a subire le condizioni imposte. Con effetti che si ripercuotono sulla libera\u00a0concorrenza, poich\u00e9 tali condizioni tendono a escludere la presenza e\/o la competitivit\u00e0 di prodotti che provengano da altri fornitori. Come si \u00e8 visto nel caso di\u00a0Unilever\u00a0Italia, che nel 2017 \u00e8 stata sanzionata dall\u2019Antitrust per abuso di posizione dominante.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>\u2018<em>La Coca-Cola\u00a0vuole costringerci\u00a0<\/em><\/strong><em>con ogni mezzo a mantenere una gamma del 2020 che non vogliamo.\u00a0Questo approccio in realt\u00e0 mira a limitare l&#8217;accesso agli scaffali Intermarch\u00e9 e Netto di nuovi prodotti, spesso fabbricati da PMI, a cui volevamo fare riferimento dalla cadenza di gennaio anzich\u00e9 da Coca-Cola<\/em>\u2019 (Thierry Cotillard, presidente di\u00a0<em>Intermarch\u00e9 Alimentaire<\/em>).<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abuso_di_posizione_dominante\"><\/span>Abuso di posizione dominante?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>\u2018<em>\u00c8 incompatibile<\/em><\/strong><em>\u00a0con il mercato interno e vietato, nella misura in cui possa essere pregiudizievole al commercio tra Stati membri, lo sfruttamento abusivo da parte di una o pi\u00f9 imprese di una posizione dominante sul mercato interno o su una parte sostanziale di questo.<\/em><\/span><\/p>\n<p><em><span style=\"color: #0000ff;\">Tali pratiche abusive possono consistere in particolare: (&#8230;)<\/span><\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><em>(d) nel subordinare la conclusione di contratti all&#8217;accettazione da parte degli altri contraenti di prestazioni supplementari, che, per loro natura o secondo gli usi commerciali, non abbiano alcun nesso con l&#8217;oggetto dei contratti stessi<\/em>\u2019 (TFUE, articolo 102).<\/span><\/p>\n<p><strong>L\u2019abuso di posizione dominante<\/strong>\u00a0&#8211; che il Trattato per il Funzionamento dell\u2019Unione Europea vieta, agli articoli 101 e 102 &#8211; si configura ogni qualvolta un\u2018impresa che si trova in una posizione di forza su un determinato mercato sfrutti questa posizione per eliminare la concorrenza. Tra le pratiche abusive la stessa Commissione europea &#8211; che ha potere di eseguire indagini, anche d\u2019ufficio, e comminare sanzioni &#8211; cita espressamente l\u2019ipotesi di \u2018<em>subordinare la vendita di un prodotto alla vendita di un altro prodotto<\/em>\u2019. (2)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Intermarche_a_testa_alta_per_il_bene_dei_consumatori\"><\/span>Intermarch\u00e9, a testa alta per il bene dei consumatori<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Intermarch\u00e9<\/strong>\u00a0&#8211; terzo gruppo della GDO in Francia &#8211; \u00e8 uno dei protagonisti della rivoluzione del cibo buono. Ne ha dato prova, negli ultimi mesi, con due storiche decisioni che si applicano su tutte le referenze alimentari a MDD (Marca Del Distributore):<\/p>\n<p><strong>&#8211; riformulazione degli alimenti<\/strong>. Oltre 900 cibi a\u00a0<em>private label\u00a0<\/em>sono stati sottoposti alla revisione della ricetta al preciso scopo di migliorarne i profili nutrizionali, ben espressi in etichetta attraverso il\u00a0<em>Nutri-Score<\/em>,<\/p>\n<p><strong>&#8211; etichetta d\u2019origine<\/strong>. Grazie al\u00a0<em>Franco-score<\/em>\u00a0i consumatori possono sapere la quantit\u00e0 di ingredienti francesi in ogni prodotto. In modo da poter distinguere al volo gli alimenti che provengono da una filiera corta, e conoscerne la regione di provenienza.<\/p>\n<p><strong>All\u2019arroganza<\/strong>\u00a0della\u00a0<em>Corporation<\/em>\u00a0a stelle e strisce il presidente di Intermarch\u00e9 risponde con fermezza. Preannunciando anche una possibile azione legale. Proprio nei giorni scorsi, tra l\u2019altro, avevamo accennato alle ingannevoli campagne di pubbliche relazioni e <em>marketing<\/em> di Coca-Cola rivolte ai bambini e alle loro madri. L\u2019<em>Autorit\u00e9 de la concurrence<\/em>\u00a0avrebbe insomma diversi temi su cui indagare.<\/p>\n<p><span style=\"color: #008000;\"><strong>\u2018<em>Fino a prova contraria<\/em><\/strong><em>, siamo liberi di scegliere i nostri assortimenti, a condizione che i nostri fornitori ricevano un preavviso\u00a0adeguato. Non accettiamo che una multinazionale ostacoli le nostre convinzioni, infranga i nostri valori di indipendenza, ostacoli la nostra libert\u00e0 in termini di scelta degli assortimenti, a rischio di creare un precedente con altri grandi gruppi<\/em>\u2019 (Thierry Cotillard).<\/span><\/p>\n<p><em>Dario Dongo<\/em><\/p>\n<p><strong>Note<\/strong><\/p>\n<p>(1) Salom\u00e9 Kourdouli.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.lefigaro.fr\/conso\/bientot-une-penurie-des-produits-coca-cola-chez-intermarche-et-netto-20200106\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Bient\u00f4t une p\u00e9nurie des produits Coca-Cola chez Intermarch\u00e9 et Netto?<\/em><\/a>\u00a0Le Figaro, 6.1.20,<\/p>\n<p>(2) Cfr. reg. UE 1\/2003. Si veda anche il sito web della Commissione europea, alla pagina introduttiva dell\u2019argomento \u2018<a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/competition\/consumers\/abuse_en.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Abuse of dominant position<\/em><\/a>\u2019,<\/p>\n<p>(3) Sulla rivoluzione francese del cibo buono, si veda il precedente articolo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una grande catena di supermercati decide di ridurre gli spazi a scaffale per le\u00a0bevande zuccherate\u00a0obesogene e\u00a0Coca-Cola\u00a0reagisce interrompendo le forniture. Fenomenale arroganza, magari pure\u00a0abuso di posizione dominante. Coca-Cola &#8211; Intermarch\u00e9, il ricatto Le Figaro\u00a0ha rivelato una nota interna di Thierry Cotillard, presidente di\u00a0Intermarch\u00e9 Alimentaire. 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