{"id":47279,"date":"2020-05-11T10:17:45","date_gmt":"2020-05-11T08:17:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=47279"},"modified":"2025-11-03T09:18:41","modified_gmt":"2025-11-03T08:18:41","slug":"sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/","title":{"rendered":"Sicurezza dei lavoratori in era Covid-19, le linee guida OSHA (USA)"},"content":{"rendered":"<p>OSHA\u00a0(<em>Occupational Safety and Health Administration<\/em>) &#8211; l\u2019ente istituito nel 1971 in USA, presso il\u00a0<em>Department of Labor<\/em>,\u00a0per migliorare la\u00a0sicurezza dei lavoratori\u00a0&#8211; ha pubblicato le linee guida per affrontare l\u2019era\u00a0Covid-19. (1) Un documento strutturato ma di agile lettura, ove \u00e8 possibile trovare alcuni dettagli che invece mancano alle misure di contenimento definite dalle parti sociali in Italia (2,3). Utili spunti e criticit\u00e0 a seguire.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/#OSHA_Guidance_on_Preparing_Workplaces_for_COVID-19\" >OSHA Guidance on Preparing Workplaces for COVID-19<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/#Covid-19_i_concetti-chiave\" >Covid-19, i concetti-chiave<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/#Piano_di_prevenzione\" >Piano di prevenzione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/#Precauzioni_igieniche\" >Precauzioni igieniche<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/#Risorse_umane\" >Risorse umane<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/#Verifiche\" >Verifiche<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/#Classificazione_del_rischio\" >Classificazione del rischio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/sicurezza-dei-lavoratori-in-era-covid-19-le-linee-guida-osha-usa\/#Criticita_del_sistema_produttivo_USA\" >Criticit\u00e0 del sistema produttivo USA<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"OSHA_Guidance_on_Preparing_Workplaces_for_COVID-19\"><\/span><em>OSHA Guidance on Preparing Workplaces for COVID-19<\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Le linee guida OSHA<\/strong>\u00a0forniscono indicazioni concrete su come procedere all\u2019analisi del rischio di contagio da SARS-CoV-2 nei diversi contesti lavorativi. Proprio sulla base dell\u2019analisi del rischio \u2013 tenuto anche conto delle buone prassi di igiene industriale e gli atti di prevenzione delle infezioni tradizionali gi\u00e0 elaborate da OSHA &#8211; i datori di lavoro devono organizzare procedure efficaci. Pianificare quindi la riorganizzazione del lavoro, l\u2019impiego sistematico dei dispositivi di protezione individuale (DPI o PPE,\u00a0<em>Personal Protective Equipment<\/em>), controlli tecnici e amministrativi.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Covid-19_i_concetti-chiave\"><\/span>Covid-19, i concetti-chiave<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>\u00c8 indispensabile<\/strong>, anzitutto, condividere i concetti chiave legati a SARS-CoV-2 che, si sottolinea, \u00e8 un virus altamente contagioso. L\u2019unico, tra i 103 coronavirus sequenziati in questi anni, di cui \u00e8 accertata la trasmissione anche da parte di persone asintomatiche o paucisintomatiche.<\/p>\n<p><strong>Le modalit\u00e0 di trasmissione<\/strong>\u00a0meritano l\u2019adozione di particolari cautele. Il contatto diretto \u00e8 la via primaria che in USA si intende prevenire, si noti bene, mediante definizione di una distanza di sicurezza interpersonale doppia rispetto a quella stabilita in Italia (6\u00a0<em>feet<\/em>, quasi 2 metri, anzich\u00e9 1). (4)<\/p>\n<p><strong>Attenzione specifica<\/strong>\u00a0va dedicata, aggiungiamo noi, alla persistenza di SARS-CoV-2 sulle superfici. Un recente studio della\u00a0<em>Universidade Federal de Minas Gerais\u00a0<\/em>(Brasile) ha rivelato la presenza del virus nel 16,8% dei 101 campioni prelevati in luoghi pubblici (stazioni di bus, piazze e strade, spazi vicino a ospedali). (5) In aggiunta ad altre ricerche sperimentali gi\u00e0 pubblicate (6,7,8). Le quali meritano altres\u00ec considerazione nell\u2019aggiornamento dei piani HACCP, per garantire la sicurezza alimentare. (9)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Piano_di_prevenzione\"><\/span>Piano di prevenzione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Ogni datore di lavoro<\/strong>\u00a0deve informare e formare tutti gli addetti agli elementi di cui sopra e al rispetto delle procedure adottate in azienda per ridurre il rischio di esposizione a SARS-CoV-2 dei lavoratori (e visitatori, inclusi fornitori di merci e servizi, es. manutenzione, pulizia, trasporto, sorveglianza).<\/p>\n<p><strong>Bisogna perci\u00f2 sviluppare<\/strong>\u00a0un\u00a0<em>preparedness plan<\/em>\u00a0che comprenda sia misure di prevenzione, sia azioni correttive da adottare in condizioni di pericolo (sintomi e positivit\u00e0 al virus, contatti a rischio con malati o sospetti). E dunque:<\/p>\n<p><strong>&#8211; analisi dei livelli di rischio<\/strong>\u00a0associati ai vari siti e ambienti di lavoro (di cui \u00e8 prevista classificazione preliminare, v. ultimo paragrafo a seguire) e alle mansioni lavorative svolte dai singoli,<\/p>\n<p><strong>&#8211; preparazione e risposta<\/strong>\u00a0alle malattie infettive, mediante l\u2019adozione di azioni protettive contro COVID-19, sulla base dei rischi specifici individuati,<\/p>\n<p><strong>&#8211; intercettazione\u00a0<\/strong>tempestiva dei soggetti a rischio di infezione (viaggiatori, operatori sanitari non protetti a contatto con malati o sospetti),<\/p>\n<p><strong>&#8211; condivisione<\/strong>\u00a0dei fattori di rischio non professionali (a casa e in ambito sociale),<\/p>\n<p><strong>&#8211; considerazione<\/strong>\u00a0dei fattori di rischio individuali dei lavoratori (et\u00e0 avanzata, comorbidit\u00e0, con precipuo riguardo a condizioni di immunocompromissione, gravidanza,\u00a0<em>etc<\/em>.),<\/p>\n<p><strong>&#8211; riorganizzazione<\/strong>. Distanziamento sociale, turni di lavoro scaglionati, rimodulazione dei livelli produttivi,\u00a0<em>smart working<\/em>, svolgimento delle operazioni essenziali con una forza lavoro ridotta, addestramento dei lavoratori verso diverse fasi della produzione per mantenere continuit\u00e0 anche in caso di riduzione del personale,<\/p>\n<p><strong>&#8211; aggiornamento<\/strong>\u00a0e integrazione del piano in relazione a novit\u00e0 organizzative o fattori esterni, (10)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Precauzioni_igieniche\"><\/span>Precauzioni igieniche<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il piano di prevenzione<\/strong>\u00a0basato sull\u2019analisi del rischio \u00e8 integrato da una serie di precauzioni igieniche di base:<\/p>\n<p>&#8211; lavaggi frequenti e accurati delle mani, (7)<\/p>\n<p>&#8211; igiene respiratoria (anche mediante fornitura di fazzoletti in carta a clienti\/pubblico e predisposizione di contenitori chiusi per il loro smaltimento),<\/p>\n<p>&#8211; utilizzo dei respiratori N95, noti anche come FFP3) o mascherine e altri DPI, in relazione ai siti e alle attivit\u00e0 svolte,<\/p>\n<p>&#8211; limitare i movimenti del personale all\u2019interno dei locali,<\/p>\n<p>&#8211; sviluppare, implementare e comunicare strumenti di flessibilit\u00e0 sul lavoro,<\/p>\n<p>&#8211; scoraggiare la condivisione di telefoni, scrivanie, uffici. Disincentivare l\u2019avvicendamento di persone sugli stessi strumenti e attrezzature,<\/p>\n<p>&#8211; mantenere regolari pratiche di pulizia di superfici, attrezzature, ambienti di lavoro,<\/p>\n<p>&#8211; utilizzare disinfettanti attivi contro i patogeni virali emergenti.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Risorse_umane\"><\/span>Risorse umane<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>La gestione delle risorse umane<\/strong>\u00a0dovrebbe seguire i seguenti criteri:<\/p>\n<p>&#8211; ricorrere a modalit\u00e0\/orari di lavoro flessibili (telelavoro, turni scaglionati), per aumentare la distanza fisica tra dipendenti,<\/p>\n<p>&#8211; favorire il congedo temporaneo non punitivo dei lavoratori non essenziali,<\/p>\n<p>&#8211; sviluppare politiche e procedure per l&#8217;identificazione rapida e l&#8217;isolamento delle persone malate. Incoraggiare perci\u00f2 i dipendenti a monitorare in via autonoma segni e sintomi di COVID-19 e segnalare eventuali sintomi o notizie di malattia,<\/p>\n<p>&#8211; incoraggiare i lavoratori a rimanere a casa se positivi o malati,<\/p>\n<p>&#8211; garantire politiche flessibili che consentano ai dipendenti di rimanere a casa per prendersi cura di familiari, bambini e congiunti malati.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verifiche\"><\/span>Verifiche<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Le verifiche di efficacia<\/strong>\u00a0del\u00a0<em>preparedness plan<\/em> devono considerare i vari aspetti logistici e organizzativi.<\/p>\n<p><strong>&#8211; infrastrutture<\/strong>.\u00a0Bisogna verificare che i luoghi di lavoro e le attrezzature siano di per s\u00e9 idonei a ridurre i rischi di contagio. Senza senza fare affidamento sul comportamento dei lavoratori.<\/p>\n<p>&#x25b6;&#xfe0f; Installazione di\u00a0<strong>filtri dell&#8217;aria ad alta efficienza<\/strong>, e aumento della velocit\u00e0 di ventilazione nell&#8217;ambiente di lavoro. Aspetti tuttora ignorati in Italia, sebbene sia gi\u00e0 accertata la trasmissione del virus anche attraverso gli impianti di aerazione. (9) Barriere fisiche per le protezioni da starnuti e sportelli protetti per i servizi clienti vanno altres\u00ec verificati,<\/p>\n<p><strong>&#8211; organizzazione e formazione<\/strong>.\u00a0I contatti tra lavoratori e clienti dovrebbero avere luogo mediante riunioni virtuali anzich\u00e9 fisiche, favorendo il telelavoro e la rarefazione delle presenze nei locali. Prevedere il mantenimento costante della distanza tra le persone, interrompere i viaggi\/trasferte non essenziali, sviluppare piani di comunicazione di emergenza, fornire ai lavoratori istruzione\/formazione aggiornata su fattori di rischio e precauzioni indispensabili, formazione su come indossare\/togliere correttamente i DPI,<\/p>\n<p><strong>&#8211; pratiche di lavoro sicure<\/strong>\u00a0e uso corretto dei dispositivi di protezione individuale (guanti, occhiali, schermi per il viso, maschere per il viso e protezione respiratoria). Idoneit\u00e0 dei DPI selezionati rispetto ai pericoli individuati, loro sanificazione e sostituzione periodica, custodia e smaltimento.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Classificazione_del_rischio\"><\/span>Classificazione del rischio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>L&#8217;esposizione professionale<\/strong>\u00a0a SARS \u00a0CoV-2 \u00e8 soggetta a una classificazione del rischio (molto alto, alto, medio o basso). Il livello di rischio dipende dal settore produttivo e dall\u2019inevitabilit\u00e0 della vicinanza tra le persone, <em>&lt;2 metri<\/em>, in ambienti chiusi.<\/p>\n<p><strong>I lavori a rischio molto elevato<\/strong>\u00a0sono quelli riferiti a personale sanitario (medici, infermieri, dentisti, paramedici, tecnici) chiamato a gestire emergenze, broncoscopie, odontoiatria, esami o raccolta di campioni invasivi su pazienti COVID noti o sospetti.<\/p>\n<p><strong>Alto rischio di esposizione\u00a0<\/strong>si identifica nei lavori con esposizione a fonti note o sospette di Covid-19. Personale sanitario e di supporto che debba entrare nelle stanze dei pazienti, positivi o sospetti di positivit\u00e0 al nuovo coronavirus.<\/p>\n<p>&#x25b6;&#xfe0f; <strong>Il rischio medio<\/strong>\u00a0di esposizione si individua nelle attivit\u00e0 che postulano un contatto (entro 2 metri) frequente e\/o stretto con persone \u2018a rischio Covid\u2019. Vale a dire la quasi totalit\u00e0 dei lavori a contatto con il pubblico.<\/p>\n<p><strong>In questi casi<\/strong>, oltre alle barriere fisiche, le limitazioni di accesso e la rarefazione delle presenze, si raccomanda di fornire, quali DPI, la combinazione di guanti\/abito\/maschera per il viso e\/o occhiali.<\/p>\n<p><strong>Il basso rischio di esposizione<\/strong>\u00a0si riscontra nei luoghi che prevedono contatto interpersonale minimo. L\u2019attenzione in questo caso, ad avviso di OSHA, va focalizzata sulla formazione e il monitoraggio delle condizioni di salute del personale. (10)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criticita_del_sistema_produttivo_USA\"><\/span>Criticit\u00e0 del sistema produttivo USA<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>L\u2019impegno di OSHA<\/strong>, che si distingue tra l\u2019altro per l\u2019intensa attivit\u00e0 di standardizzazione, non trova purtroppo corrispondenza nella politica federale e degli Stati USA. I dati su infortuni, malattie e morti sul lavoro sono invero ancora significativi, in termini generali. (11) E il\u00a0<em>Bureau of Labor Statistics<\/em>\u00a0ha gi\u00e0 annunciato la \u2018difficolt\u00e0\u2019 &#8211; o nolont\u00e0 &#8211; di elaborare dati sull\u2019incidenza di Covid-19 al riguardo. (11)<\/p>\n<p><strong>Il Messico<\/strong>\u00a0rappresenta poi forse la pi\u00f9 grave falla nel sistema produttivo USA. Le\u00a0<em>Corporation<\/em>\u00a0basate negli Stati Uniti &#8211; a seguito dell\u2019entrata in vigore del NAFTA (<em>North American Free Trade Agreement<\/em>), l\u20191.1.94 &#8211; hanno ampiamente delocalizzato in Messico la produzione industriale. Auto e aerei, armi ed elettrodomestici, e tanto altro.<\/p>\n<p><strong>La politica NIMBY<\/strong>\u00a0(<em>Not in my back yard<\/em>) che da sempre ispira la globalizzazione dello sfruttamento di comunit\u00e0 ed ecosistemi viene ora cos\u00ec azionata per costringere i lavoratori messicani delle fabbriche di propriet\u00e0 o a servizio dell\u2019economia USA a non interrompere le attivit\u00e0. Quand\u2019anche le condizioni di lavoro non consentano di garantirne la sicurezza (12,13).<\/p>\n<p><em>Dario Dongo, Sarah Lanzilli, Amaranta Traversa, Claudio Biglia<\/em><\/p>\n<p><strong>Note<\/strong><\/p>\n<p>(1) OSHA (<em>Occupational Safety and Health Administration<\/em>).\u00a0<em><strong>Guidance on Preparing Workplaces for COVID-19<\/strong><\/em>. Documento OSHA 3990-03 2020,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.osha.gov\/Publications\/OSHA3990.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.osha.gov\/Publications\/OSHA3990.pdf<\/a><\/p>\n<p>(2) Dario Dongo.\u00a0<em><strong>Coronavirus, misure di contenimento negli ambienti di lavoro. Protocollo 14.3.20<\/strong><\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 14.3.20,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/sicurezza\/coronavirus-misure-di-contenimento-negli-ambienti-di-lavoro-protocollo-14-3-20<\/p>\n<p>(3) Amaranta Traversa, Sarah Lanzilli, Claudio Biglia, Dario Dongo.\u00a0<em><strong>Covid-19 e sicurezza sul lavoro, Protocollo 24.4.20. L\u2019ABC<\/strong><\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 1.5.20,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/sicurezza\/covid-19-e-sicurezza-sul-lavoro-protocollo-24-4-20-l-abc<\/p>\n<p>(4) Dario Dongo.\u00a0<em><strong>Distanze di sicurezza, la chiave per arginare Covid-19<\/strong><\/em>. \u00c9galit\u00e9. 31.3.20,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.egalite.org\/distanze-di-sicurezza-la-chiave-per-arginare-covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.egalite.org\/distanze-di-sicurezza-la-chiave-per-arginare-covid-19\/<\/a><\/p>\n<p>(5) Jonatas Santos Abrahao, Livia Sacchetto Pengo et al.\u00a0<em><strong>Detection of SARS-CoV-2 RNA on public surfaces in a densely populated urban area of Brazil.<\/strong><\/em> MedRxiv (<em>pre-published study, before peer-review<\/em>). doi:\u00a0<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1101\/2020.05.07.20094631\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/doi.org\/10.1101\/2020.05.07.20094631<\/a><\/p>\n<p>(6) Dario Dongo, Martina Novelli.\u00a0<em><strong>Il coronavirus persiste a lungo sulle superfici, ecco come inattivarlo<\/strong><\/em>. \u00c9galit\u00e9. 15.3.20,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.egalite.org\/il-coronavirus-persiste-a-lungo-sulle-superfici-bisogna-sanificare-anche-gli-smartphone\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.egalite.org\/il-coronavirus-persiste-a-lungo-sulle-superfici-bisogna-sanificare-anche-gli-smartphone\/<\/a><\/p>\n<p>(7) Martina Novelli, Dario Dongo.\u00a0<em><strong>Covid-19, disinfettanti idro-alcolici per le mani. Come sanificare superfici, bagni, tessuti<\/strong><\/em>. \u00c9galit\u00e9. 23.4.20,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.egalite.org\/covid-19-disinfettanti-idro-alcolici-per-le-mani-come-sanificare-superfici-bagni-tessuti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.egalite.org\/covid-19-disinfettanti-idro-alcolici-per-le-mani-come-sanificare-superfici-bagni-tessuti\/<\/a><\/p>\n<p>(8) Dario Dongo, Andrea Gazzetta,\u00a0Fabrizio De Stefani.\u00a0<em><strong>Covid-19 e sicurezza alimentare, azioni preventive e correttive.<\/strong> <\/em>GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 6.5.20,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/sicurezza\/covid-19-e-sicurezza-alimentare-azioni-preventive-e-correttive<\/p>\n<p>(9) Dario Dongo, Martina Novelli.\u00a0<em><strong>Mascherine per tutti? Gli studi scientifici a favore<\/strong><\/em>. \u00c9galit\u00e9. 7.4.20,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.egalite.org\/coronavirus-mascherine-per-tutti-gli-studi-scientifici-a-favore\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.egalite.org\/coronavirus-mascherine-per-tutti-gli-studi-scientifici-a-favore\/<\/a><\/p>\n<p>(10) Informazioni aggiornate su\u00a0<a href=\"https:\/\/www.osha.gov\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.osha.gov<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cdc.gov\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.cdc.gov<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cdc.gov\/niosh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.cdc.gov\/niosh<\/a><\/p>\n<p>(11) US Bureau of Labor Statistics (BLS).\u00a0<em><strong>Census of Fatal Occupational Injuries (CFOI) &#8211; Current and Revised Data<\/strong><\/em>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/iif\/oshcfoi1.htm#2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.bls.gov\/iif\/oshcfoi1.htm#2018<\/a><\/p>\n<p>(12) US Bureau of Labor Statistics (BLS).\u00a0<em><strong>Effects of COVID-19 Pandemic on Workplace Injuries and Illnesses<\/strong>, Compensation, and Occupational Requirements Statistics<\/em>. 30.4.20,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/bls\/effects-of-covid-19-on-workplace-injuries-and-illnesses-compensation-and-occupational-requirements.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.bls.gov\/bls\/effects-of-covid-19-on-workplace-injuries-and-illnesses-compensation-and-occupational-requirements.htm<\/a><\/p>\n<p>(12) Viri R\u00edos.\u00a0<em><strong>Coronavirus Has Mexico\u2019s Workers Pinned Between U.S. Business Interests and Their President\u2019s Obsessive Austerity.<\/strong><\/em> The Intercept. 1.5.20<\/p>\n<p>(13) Natalie Kitroeff.\u00a0<em><strong>As Workers Fall Ill, U.S. Presses Mexico to Keep American-Owned Plants Open.<\/strong><\/em> The New York Times. 30.4.20<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>OSHA\u00a0(Occupational Safety and Health Administration) &#8211; l\u2019ente istituito nel 1971 in USA, presso il\u00a0Department of Labor,\u00a0per migliorare la\u00a0sicurezza dei lavoratori\u00a0&#8211; ha pubblicato le linee guida per affrontare l\u2019era\u00a0Covid-19. 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