{"id":56127,"date":"2021-06-13T08:35:11","date_gmt":"2021-06-13T08:35:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=56127"},"modified":"2025-10-02T18:46:09","modified_gmt":"2025-10-02T16:46:09","slug":"germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/","title":{"rendered":"Germina Campus, la\u00a0holding\u00a0di Coldiretti che specula sugli agricoltori. #VanghePulite"},"content":{"rendered":"<p>Germina Campus\u00a0S.p.A. \u00e8 la\u00a0<em>holding<\/em>\u00a0che\u00a0Coldiretti\u00a0utilizza per macinare profitti alle spalle di\u00a0agricoltori\u00a0e\u00a0allevatori\u00a0italiani. Un paradigma di\u00a0conflitti d\u2019interessi\u00a0e distorsioni della\u00a0concorrenza\u00a0sull\u2019offerta commerciale &#8211; anzi, l\u2019imposizione &#8211; di beni e servizi al sistema associativo.<\/p>\n<p>Gli stipendi milionari del\u00a0cerchio magico\u00a0di Coldiretti e i fasti di Palazzo Rospigliosi, d\u2019altra parte, necessitano di fonti di guadagno affidabili, continue e crescenti. Come nessuno meglio di chi lavora la pesante terra pu\u00f2 offrire, nel feudalesimo agricolo dei tempi moderni.<\/p>\n<p>Politica e magistratura, agenzie governative e organi di vigilanza, finora, si sono voltati dall\u2019altra parte. Mentre la stampa si limita a rilanciare acriticamente i comunicati, spesso\u00a0<em>fake news<\/em>, delle bandiere gialle (1,2). E il mosaico, via via, si arricchisce di nuovi tasselli. #VanghePulite.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#Germina_Campus_SpA_e_Coldiretti_il_conflitto_dinteressi_archetipo\" >Germina Campus S.p.A e Coldiretti, il conflitto d\u2019interessi archetipo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#Il_capo_dei_capi\" >Il capo dei capi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#Germina_Campus_SpA_la_holding\" >Germina Campus SpA,\u00a0la\u00a0holding<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#A_AGRITEL_Srl_La_speculazione_sulle_utenze_telefoniche\" >A)\u00a0AGRITEL\u00a0S.r.l. La speculazione sulle utenze telefoniche<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#Agritel_Coldiretti_e_il_Portale_del_socio\" >Agritel, Coldiretti e il Portale del socio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#B_AGER_Srl_la_%E2%80%98scuola_di_partito\" >B)\u00a0AGER S.r.l., la \u2018scuola di partito\u2019<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#AGER_Srl_UNAPROL_e_AGEA\" >AGER S.r.l., UNAPROL e AGEA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#C_FILIERA_AGRICOLA_ITALIANA_SpA_Il_triangolo_di_Palazzo\" >C)\u00a0FILIERA AGRICOLA ITALIANA S.p.A. Il triangolo di Palazzo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#Filiera_Agricola_Italiana_SpA_conflitti_dinteressi_e_bolla_finanziaria\" >Filiera Agricola Italiana SpA,\u00a0conflitti d\u2019interessi e bolla finanziaria<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#VanghePulite\" >#VanghePulite<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite\/#Note\" >Note<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Germina_Campus_SpA_e_Coldiretti_il_conflitto_dinteressi_archetipo\"><\/span>Germina Campus S.p.A e Coldiretti, il conflitto d\u2019interessi archetipo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Germina Campus\u00a0<\/strong>(GerCam) S.p.A., capitale sociale \u20ac 15,492 milioni, \u00e8 la cassaforte del \u2018sindacato agricolo\u2019 Coldiretti, che ne \u00e8 socio unico. Il suo CdA \u00e8 infatti composto da:<\/p>\n<p><strong>&#8211; Ettore Prandini<\/strong>, presidente. Altres\u00ec presidente di Coldiretti e socio in affari della galassia Federconsorzi 2 attraverso la sua Agricola Quadrifoglio Srl (azionista di Arum SpA, ove pure fino a pochi mesi fa partecipava la Progresso Srl della famiglia di Vincenzo Gesmundo), azionista di B.F. (Bonifiche Ferraresi) SpA, (3)<\/p>\n<p><strong>&#8211; Raffaele Grandolini<\/strong>, consigliere delegato. Nonch\u00e9 procuratore generale e responsabile Amministrazione, Finanza e Affari generali di Coldiretti. Il Re Mida di Palazzo Rospigliosi supera il mito con oltre una ventina di incarichi, spesso in conflitto, (4)<\/p>\n<p><strong>&#8211; Vincenzo Gesmundo<\/strong>, consigliere nonch\u00e9 segretario generale di Coldiretti. L\u2019ex-revisore dei conti della\u00a0Federconsorzi, \u2018<em>implicato in un processo per bancarotta fraudolenta<\/em>\u2019 poi perso nel nulla. (5) Citato da L\u2019Espresso come \u2018<em>contadino e milionario<\/em>\u2019, per via degli stipendi d\u2019oro. (6) Il\u00a0\u2018<em>ras di Coldiretti<\/em>\u2019, nell\u2019ormai celebre\u00a0<em>dossier<\/em>\u00a0dei veleni. (3)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_capo_dei_capi\"><\/span>Il capo dei capi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il capo dei capi<\/strong>\u00a0&#8211; Vincenzo Gesmundo, innominabile nei corridoi di Palazzo Rospigliosi &#8211; ha consolidato il proprio potere assoluto a seguito delle dimissioni anticipate del presidente di Coldiretti Sergio Marini. Grazie a una riforma statutaria che ha ridotto a un unico mandato non rinnovabile la carica di presidente, \u2018<em>per concentrare ulteriormente i poteri nelle mani del segretario generale:<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; assistere gli organi confederali nella definizione e nell\u2019attuazione delle linee di politica sindacale e generale,<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; programmare, dirigere e coordinare l\u2019attivit\u00e0 delle aree,<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; esercitare, proponendone l\u2019articolazione, il potere di indirizzo e vigilanza sulle strutture territoriali, per attuare le deliberazioni degli organi confederali,<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; svolgere la funzione di coordinamento e di indirizzo per le strutture nazionale e territoriali. Di fatto rimane al presidente, eletto una sola volta, il mero compito di portavoce<\/em>.\u2019 (7)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Germina_Campus_SpA_la_holding\"><\/span>Germina Campus SpA,\u00a0la\u00a0holding<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Dalle ceneri\u00a0di Federconsorzi<\/strong>, Germina Campus SpA ha rilevato (a prezzo vile) la sede storica di Palazzo Rospigliosi, per rinnovare il suo\u00a0<em>modus operandi<\/em>. Rastrellare le risorse pubbliche e private degli agricoltori italiani, attraverso una\u00a0<em>holding<\/em>\u00a0a cui fanno capo diverse societ\u00e0 di servizi. Assicurazioni e finanza, commercio alimentare, contratti telefonici,\u00a0<em>etc<\/em>. Mancano solo (per il momento) le pompe funebri. Alcuni cenni a seguire.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Green Assicurazioni Srl<\/strong>\u00a0\u00e8 propriet\u00e0 quasi esclusiva di GerCam (96,2%). Consiglieri, Vincenzo Gesmundo e Raffaele Grandolini. Un\u00a0<em>broker<\/em>\u00a0che di fatto agisce come agenzia assicurativa per vendere agli agricoltori polizze con intermediazione tripla (del \u2018<em>broker<\/em>\u2019, il \u2018riassicuratore\u2019 e l\u2019agenzia Agrifides, altres\u00ec di Coldiretti) e prezzi ben pi\u00f9 elevati rispetto a quelli di mercato, (8)<\/p>\n<p><strong>&#8211; Bluarancio SpA<\/strong>\u00a0(98,7% delle azioni in mano a Germina Campus). AD Raffaele Grandolini. \u00c8 la seconda societ\u00e0 informatica della galassia Coldiretti. Compra\u00a0<em>software<\/em>\u00a0e\u00a0<em>hardware<\/em>\u00a0dalla Enteus Srl (di Coldiretti) per rivenderli al Consorzio Sistema Servizi (di Coldiretti stessa),<\/p>\n<p><strong>&#8211; Edizioni Tellus Srl<\/strong>.\u00a0La societ\u00e0 titolare del marchio \u2018Impresa Verde Coldiretti\u2019 &#8211; da cui \u00e8 scaturito un nugolo di S.r.l. che dominano il mercato dei servizi alle aziende agricole in ogni Provincia del Bel Paese &#8211; \u00e8 stata incorporata da Ger.Cam. nel 2016,<\/p>\n<p><strong>&#8211; Agritel Srl, AGER Srl e Filiera Agricola Italiana\u00a0<\/strong>(FAI) SpA meritano a loro volta un approfondimento. L\u2019ABC dei conflitti d\u2019interessi.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_AGRITEL_Srl_La_speculazione_sulle_utenze_telefoniche\"><\/span>A)\u00a0AGRITEL\u00a0S.r.l. La speculazione sulle utenze telefoniche<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.agritel.it\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Agritel\u00a0S.r.l.<\/strong><\/a>\u00a0&#8211; socio unico Germina Campus, presidente Raffaele Grandolini &#8211; opera come agente e rivenditore per TIM S.p.A. Acquista i servizi (schede prepagate, traffico voce e dati, PEC) e i prodotti (<em>smartphone<\/em>\u00a0e\u00a0<em>tablet<\/em>) di Telecom Italia, ricavandone modeste provvigioni a cui si aggiungono i margini sui prezzi maggiorati, nella rivendita forzosa alla c.d. \u2018Rete Coldiretti\u2019 (composta dalle tre categorie di dipendenti, collaboratori e soci), attraverso la licenza \u2018<em>community<\/em>\u2019.<\/p>\n<p><strong>I direttori<\/strong>\u00a0delle sedi di Coldiretti e Impresa Verde sul territorio\u00a0devono infatti riferirsi in via esclusiva alla \u2018compagnia telefonica di Coldiretti\u2019. Anche per:<\/p>\n<p>&#8211; sottoscrivere i contratti per i soci agricoltori che abbiano cariche sociali &#8211; (presidenti di sezione e di zona, presidenti di zona, consiglieri provinciali, regionali, presidenti di Federazione,\u00a0<em>etc<\/em>.),<\/p>\n<p>&#8211; indurre\/obbligare tutti i dipendenti e i collaboratori a fare altrettanto. Prezzi e tariffe sono gonfiati, ovviamente fuori mercato, per ingrassare i dividendi di Palazzo,<\/p>\n<p>&#8211; propinare a tutti gli agricoltori iscritti alle Camere di Commercio le PEC che Agritel acquista a prezzi di mercato (personalizzando il dominio Aruba) e rivende con margine, a prezzi di Palazzo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Agritel_Coldiretti_e_il_Portale_del_socio\"><\/span>Agritel, Coldiretti e il Portale del socio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>In buona sostanza<\/strong>\u00a0Agritel funziona come il Consorzio Sistema Servizi Coldiretti SCpA, con un vortice di fatturazioni da fornitori esterni e rifatturazioni alla Rete Territoriali Coldiretti a prezzi gonfiati, per alimentare il pozzo senza fondo del cerchio magico di Palazzo Rospigliosi.<br \/>\nUn aneddoto vale a esprimere la dimensione dell\u2019autoreferenzialit\u00e0 autarchica del capo dei capi e i suoi fedelissimi.<\/p>\n<p><strong>Samsung<\/strong>\u00a0si un\u00ec alla rete degli sponsor del Forum dell\u2019Agricoltura di Cernobbio, nel 2019. E ottenne da Coldiretti, quale contropartita, la pianificazione degli acquisti di materiale di telefonia. Fu cos\u00ec che vennero acquistati 2 mila (!!!)\u00a0<em>tablet<\/em>\u00a0obsoleti, per il famigerato progetto \u2018Il Portale del Socio\u2019. Nessuno dei soci era peraltro interessato ad aderire al fallimentare progetto, cos\u00ec il Palazzo costrinse le Imprese Verdi a ingollare gli obsoleti\u00a0<em>tablet<\/em>\u00a0in esubero.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"B_AGER_Srl_la_%E2%80%98scuola_di_partito\"><\/span>B)\u00a0AGER S.r.l., la \u2018scuola di partito\u2019<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>AGER S.r.l.<\/strong>\u00a0&#8211; di cui Germina Campus SpA detiene il 95% delle quote, Coldiretti nazionale il restante 5% &#8211; \u00e8 la c.d. \u2018societ\u00e0 di formazione\u2019, o \u2018scuola di partito\u2019. Istituita nel 1997, \u00e8 ora presieduta da Gianluca Lelli, capo Area Economica di Coldiretti nonch\u00e9 AD di CAI SpA\u00a0alias\u00a0Federconsorzi 2. (9) Amministratori delegati l\u2019ubiquitario Raffaele Grandolini e Sara Paraluppi, direttrice di Coldiretti Lazio. Secondo le indiscrezioni, Gianluca Lelli avrebbe voluto annegarla e diluirla nella AgriConsulting S.r.l., societ\u00e0 di emanazione del sindacato agricolo concorrente Confagricoltura.<\/p>\n<p><strong>Il progetto<\/strong>\u00a0\u00e8 per\u00f2 miseramente saltato, cos\u00ec come l\u2019altro progetto affidato alle miserevoli cure di Gianluca Lelli, CAI SpA\u00a0<em>alias<\/em>\u00a0Federconsorzi 2. A seguito delle defezioni di vari Consorzi Agrari, come quelli dell&#8217;Umbria (nonostante le pressioni del suo presidente Albino Agabiti, altres\u00ec a capo di AsnaCodi, l\u2019associazione nazionale dei Consorzi di Difesa. V. nota 10), di Terrepadane, (11) di Cremona, del Nord-Est,\u00a0<em>etc<\/em>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"AGER_Srl_UNAPROL_e_AGEA\"><\/span>AGER S.r.l., UNAPROL e AGEA<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>I conti economici<\/strong>\u00a0delle societ\u00e0 di Palazzo, anche nel caso di AGER S.r.l., non tornano con i sontuosi emolumenti delle cariche sociali. Cos\u00ec AGER S.r.l., da una decina d\u2019anni, emette ingenti fatture nei confronti di Unaprol\u00a0ScpA, il Consorzio Olivicolo Italiano. (12) A titolo di corrispettivo per un progetto sulla qualit\u00e0 dell\u2019olio finanziato da AGEA (Agenzia Generale per le Erogazioni in Agricoltura). Emergono in questo caso due figure cruciali:<\/p>\n<p><strong>&#8211; Gabriele Papa Pagliardini<\/strong>, direttore generale di AGEA ed ex-socio in affari del cerchio magico, (13) collauda senza batter ciglio i rendiconti di Unaprol. La quale cos\u00ec, attraverso AGER, riempie i forzieri di Coldiretti coi soldi pubblici invece destinati agli olivicoltori,<\/p>\n<p><strong>&#8211; David Granieri<\/strong>, presidente e legale rappresentante di Unaprol (\u2018cliente\u2019 di AGER), \u00e8 al contempo vicepresidente della Confederazione Nazionale Coldiretti (proprietaria di AGER, attraverso Germina Campus e in proprio).<\/p>\n<p><strong>L\u2019ennesimo\u00a0conflitto\u00a0d\u2019interessi<\/strong>\u00a0\u00e8 sfuggito sia all\u2019AGEA Coldiretta, sia al collegio sindacale di Unaprol SCpA presieduto dal prof. avv. Antonio Cepparulo. Il quale, combinazione, \u00e8 tra l\u2019altro sindaco di CAA (Centro di Assistenza Agricola) Coldiretti Srl, CAF (Centro di Assistenza Fiscale) Coldiretti Srl ed Elaion Srl.\u00a0Ma anche ex-presidente del collegio sindacale\u00a0di quella AgriRevi fondata, tra gli altri, dal direttore generale di AGEA Gabriele Papa Pagliardini. (11)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"C_FILIERA_AGRICOLA_ITALIANA_SpA_Il_triangolo_di_Palazzo\"><\/span>C)\u00a0FILIERA AGRICOLA ITALIANA S.p.A. Il triangolo di Palazzo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><em><strong>Dulcis in fundo<\/strong><\/em>, Germina Campus SpA \u00e8 primo azionista di\u00a0Filiera Agricola Italiana\u00a0(FAI) SpA, a pari merito (44%) con SCCA p.a. (Societ\u00e0 Consortile dei Consorzi Agrari per azioni, fondatrice di CAI SpA. Socio di minoranza il Consorzio dei Produttori di Campagna Amica SCpA).<br \/>\nEttore Prandini ne \u00e8 presidente, Raffaele Grandolini consigliere delegato, al fianco di Federico Vecchioni (consigliere, nonch\u00e9 consigliere delegato di CAI SpA) e Sara Paraluppi (direttrice di Coldiretti Lazio). Filiera Agricola Italiana SpA presenta alcune anomalie che ovviamente nessuno ha finora annotato. L\u2019oggetto sociale \u00e8 invero la \u2018<em>commercializzazione di prodotti agricoli e agroalimentari<\/em>\u2019. Eppure\u2026<\/p>\n<p><strong>La triangolazione sulla carta<\/strong>\u00a0\u00e8 il\u00a0<em>core business<\/em>\u00a0di\u00a0Filiera Agricola Italiana SpA, che \u2018intermedia\u2019 le fatture dei Consorzi Agrari sulle vendite delle loro derrate &#8211; grano per pasta e ortofrutta soprattutto, olio in minima parte &#8211; all\u2019industria alimentare e la GDO (es. Conad, Coop, LIDL, Esselunga,\u00a0<em>etc<\/em>.). Vale a dire che:<\/p>\n<p>&#8211; i Consorzi Agrari, i quali hanno sempre venduto e continuano a vendere ai loro clienti le loro derrate, ora subiscono una gabella da parte di FAI SpA,<\/p>\n<p>&#8211; le merci vengono trasportate con il loro DDT dai Consorzi Agrari all\u2019industria e\/o la GDO, mentre le fatture di vendita viaggiano dai Consorzi Agrari a FAI SpA che poi rifattura ai loro clienti.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Filiera_Agricola_Italiana_SpA_conflitti_dinteressi_e_bolla_finanziaria\"><\/span>Filiera Agricola Italiana SpA,\u00a0conflitti d\u2019interessi e bolla finanziaria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Filiera Agricola Italiana\u00a0SpA<\/strong> \u00e8 dunque l\u2019ennesimo emblema dei conflitti d\u2019interessi. I direttori generali dei Consorzi Agrari (dipendenti di SCCA p.a.) hanno acconsentito a una triangolazione \u2018sulla carta\u2019 delle loro merci a favore di un terzo, CAI SpA (di cui SCCA p.a. \u00e8 azionista di maggioranza), che \u00e8 tra l\u2019altro privo di strutture logistiche. Una gabella ai Consorzi Agrari priva di alcun significato economico. I loro CdA e i soci ne saranno al corrente?<\/p>\n<p><strong>Il fatturato\u00a0di FAI SpA<\/strong> \u00e8 altres\u00ec fenomenale. Sebbene il suo margine sulle triangolazioni di carta sia attorno all\u20191-2%, Filiera Agricola Italiana riceve e riemette fatture per l\u2019intero importo delle merci vendute dai Consorzi Agrari. Cos\u00ec da esporre ricavi per oltre \u20ac 30.000.000 (trenta milioni di euro), invece di riportare al pi\u00f9 5-600 mila euro di \u2018commissioni\u2019.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"VanghePulite\"><\/span>#VanghePulite<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>\u2018<\/strong><em><strong>I nuovi \u2018padroni\u2019\u00a0<\/strong>della Coldiretti hanno aggiunto, accanto ai governanti e ai rappresentanti del potere economico, altri soggetti di cui prendersi gioco: i presidenti agricoltori, promossi e destituiti a piacimento, utilizzando i soldi dei contribuenti. Gli associati allora accorrono ammaliati da un sogno che i nuovi\u00a0\u2018capi\u2019\u00a0sanno indurre con la retorica del protagonismo contadino<\/em>.\u2019 (7)<\/span><\/p>\n<p><strong>Dietro l\u2019apparenza\u00a0di un \u2018sindacato\u2019<\/strong> vi \u00e8 solo un sistema di potere autoreferenziale, coi suoi comitati d\u2019affari e obiettivi del tutto diversi, come si \u00e8 visto, rispetto alle esigenze e aspettative degli agricoltori italiani. I quali paiono rassegnati a subire malaffare e gabelle in ogni attivit\u00e0 che li riguarda, fino a che le istituzioni chiamate a rispondere alla Costituzione italiana e alla legge non inizieranno a esercitare i loro doveri di vigilanza, denuncia, istruttoria e sanzione di illeciti e vessazioni.<\/p>\n<p>#VanghePulite, quando?<\/p>\n<p><em>Dario Dongo<\/em><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Note\"><\/span>Note<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>(1) Dario Dongo.\u00a0<em>Fake news nel settore alimentare, il quibus.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trad<\/em>e). 8.10.18,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/fake-news-nel-settore-alimentare-il-quibus<\/p>\n<p>(2) Dario Dongo.\u00a0<em>Vino dealcolato e riforma dell\u2019OCM, un po\u2019 di chiarezza.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 21.5.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/vino-dealcolato-e-riforma-dell-ocm-un-po-di-chiarezza<\/p>\n<p>(3) Dario Dongo<em>.\u00a0Consorzi Agrari d\u2019Italia SpA, Federconsorzi 2? Il dossier dei veleni.<\/em>\u00a0GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 1.1.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/consorzi-agrari-d-italia-spa-federconsorzi-2-il-dossier-dei-veleni<\/p>\n<p>(4) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2, AgriRevi, AIPO (Unaprol). Affari d\u2019oro per il cerchio magico di Coldiretti.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 3.6.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/vino-dealcolato-e-riforma-dell-ocm-un-po-di-chiarezza<\/p>\n<p>(5) Antonio Saltini.\u00a0<em>Coldiretti, congruenze, coincidenze, corrispondenze.<\/em> Agrarian Science. 20.8.18,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.agrariansciences.it\/2018\/08\/coldiretti-congruenze-coincidenze.html?m=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.agrariansciences.it\/2018\/08\/coldiretti-congruenze-coincidenze.html?m=1<\/a><\/p>\n<p>(6) Emiliano Fittipaldi.\u00a0<em>Contadino e milionario: stipendio da record per il segretario generale di Coldiretti.<\/em> L\u2019Espresso. 29.1.15,\u00a0<a href=\"https:\/\/espresso.repubblica.it\/plus\/articoli\/2015\/01\/29\/news\/contadino-e-milionario-stipendio-record-per-il-segretario-coldiretti-1.196726?preview=true\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/espresso.repubblica.it\/plus\/articoli\/2015\/01\/29\/news\/contadino-e-milionario-stipendio-record-per-il-segretario-coldiretti-1.196726?preview=true<\/a><\/p>\n<p>(7) Alfonso Pascale.\u00a0<em>Da Bonomi a re travicello. La mutazione antropologica della Coldiretti.<\/em> Agrarian Science. 24.2.15,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.agrariansciences.it\/2015\/02\/da-bonomi-re-travicello-la-mutazione.html?m=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.agrariansciences.it\/2015\/02\/da-bonomi-re-travicello-la-mutazione.html?m=1<\/a><\/p>\n<p>(8) Dario Dongo.\u00a0<em>Assicurazioni agevolate, il business di Coldiretti alle spalle degli agricoltori.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 13.5.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/assicurazioni-agevolate-il-business-di-coldiretti-alle-spalle-degli-agricoltori<\/p>\n<p>(9) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2 alias CAI SpA, un po\u2019 di chiarezza.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 15.3.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/federconsorzi-2-alias-cai-spa-un-po-di-chiarezza<\/p>\n<p>(10) Dario Dongo.\u00a0<em>Assicurazioni agevolate in agricoltura, i grandi affari del cerchio magico di Coldiretti. #VanghePulite.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 1.3.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/assicurazioni-agevolate-in-agricoltura-i-grandi-affari-del-cerchio-magico-di-coldiretti-vanghepulite<\/p>\n<p>(11) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2, AgriRevi, AIPO (Unaprol). Affari d\u2019oro per il cerchio magico di Coldiretti.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 3.6.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/federconsorzi-2-agrirevi-aipo-unaprol-affari-d-oro-per-il-cerchio-magico-di-coldiretti<\/p>\n<p>(12) Dario Dongo.\u00a0<em>Coldiretti e Unaprol. Il destino incerto di fondi pubblici destinati agli olivicoltori italiani.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 6.2.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/coldiretti-e-unaprol-il-destino-incerto-di-fondi-pubblici-destinati-agli-olivicoltori-italiani<\/p>\n<p>(13) Dario Dongo.\u00a0<em>AGEA \u2013 Coldiretti, la Commissione europea boccia il conflitto d\u2019interessi.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 24.3.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/progresso\/agea-coldiretti-la-commissione-europea-boccia-il-conflitto-d-interessi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Germina Campus\u00a0S.p.A. \u00e8 la\u00a0holding\u00a0che\u00a0Coldiretti\u00a0utilizza per macinare profitti alle spalle di\u00a0agricoltori\u00a0e\u00a0allevatori\u00a0italiani. Un paradigma di\u00a0conflitti d\u2019interessi\u00a0e distorsioni della\u00a0concorrenza\u00a0sull\u2019offerta commerciale &#8211; anzi, l\u2019imposizione &#8211; di beni e servizi al sistema associativo. Gli stipendi milionari del\u00a0cerchio magico\u00a0di Coldiretti e i fasti di Palazzo Rospigliosi, d\u2019altra parte, necessitano di fonti di guadagno affidabili, continue e crescenti. 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