{"id":57874,"date":"2021-09-12T16:27:44","date_gmt":"2021-09-12T16:27:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=57874"},"modified":"2025-10-02T18:45:15","modified_gmt":"2025-10-02T16:45:15","slug":"inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/","title":{"rendered":"Inalpi, intimidazioni e aggiornamenti. #VanghePulite"},"content":{"rendered":"<p>La saga del\u00a0capitale di rischio\u00a0\u2018offerto\u2019 da\u00a0Inalpi\u00a0SpA ai suoi fornitori, anche in compensazione dei loro crediti sulle vendite di\u00a0latte\u00a0fresco, si arricchisce di intimidazioni. Anche nei nostri confronti, per avere riportato i dati del bilancio pubblico di In.Al.Pi. S.p.A. e il regolamento del prestito obbligazionario privo di garanzie. Oltrech\u00e9 per avere espresso alcuni dubbi al proposito (1,2).<\/p>\n<p>L\u2019informazione offerta da GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>) sembra avere contribuito ad aprire gli occhi degli allevatori piemontesi sulla vicenda in esame. Al punto che uno dei due fornitori di Inalpi, la cooperativa\u00a0Piemonte\u00a0Latte, ha deciso di non sottoscrivere il suo prestito obbligazionario. L\u2019altro fornitore, la cooperativa\u00a0Compral Latte, ha frattanto pubblicato il proprio bilancio.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Inalpi_SpA_le_intimidazioni_a_GIFT_e_a_Egalite\" >Inalpi SpA, le intimidazioni a GIFT e a \u00c9galit\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Piemonte_latte_il_segno_della_responsabilita\" >Piemonte latte, il\u00a0segno\u00a0della\u00a0responsabilit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Compral_Latte_5_milioni_di_paghero_a_20_anni\" >Compral Latte,\u00a05 milioni di pagher\u00f2 a 20 anni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Compral_Latte_bilancio_2020\" >Compral Latte, bilancio 2020<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Compral_Latte_Stato_patrimoniale\" >Compral Latte.\u00a0Stato patrimoniale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Compral_Latte_Conto_economico\" >Compral Latte.\u00a0Conto economico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Compral_Latte_nota_integrativa_a_bilancio_2020\" >Compral Latte, nota integrativa a bilancio 2020<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Allegati\" >Allegati<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/inalpi-intimidazioni-e-aggiornamenti-vanghepulite\/#Note\" >Note<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Inalpi_SpA_le_intimidazioni_a_GIFT_e_a_Egalite\"><\/span>Inalpi SpA, le intimidazioni a GIFT e a \u00c9galit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il 24.8.21<\/strong>\u00a0Inalpi SpA\u00a0&#8211; con due PEC a firma del suo direttore finanziario Alessandro Daniele, agli indirizzi dello scrivente e di <a href=\"http:\/\/www.egalite.org\">\u00c9galit\u00e9 Onlus<\/a> &#8211; ha provato a intimidire le rispettive organizzazioni (v. Allegati 1,2).<br \/>\nL\u2019industria di Moretta (CN) lamenta la \u2018<em>falsit\u00e0<\/em>\u2019 di \u2018<em>accuse<\/em>\u2019 che \u2018<em>non sono supportate da alcuna prova o evidenza<\/em>\u2019\u00a0e lamenta il \u2018<em>copia-incolla<\/em>\u2019 dei dati del suo bilancio. Minaccia azioni legali, intima di non scrivere altro e di \u2018<em>rettificare<\/em>\u2019 gli articoli, senza per\u00f2 indicare il testo di una eventuale richiesta di rettifica.<\/p>\n<p><strong>L\u2019augurio<\/strong>\u00a0formulato dallo scrivente &#8211; affinch\u00e9 la magistratura e le autorit\u00e0 di vigilanza (CONSOB,\u00a0Antitrust) vogliano verificare la correttezza delle operazioni e comunicazioni sociali di Inalpi SpA &#8211; \u00e8 stato a sua volta malinteso. Senza alcuna \u2018<em>allusione<\/em>\u2019, lo scrivente non ha infatti riferito ad alcuna indagine in corso. Ha viceversa auspicato l\u2019apertura di indagini e anche la nomina di un commissario giudiziale, per salvaguardare i posti di lavoro e i creditori le cui sorti sono strettamente legate a quelle di In.Al.Pi. S.p.A.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Piemonte_latte_il_segno_della_responsabilita\"><\/span>Piemonte latte, il\u00a0segno\u00a0della\u00a0responsabilit\u00e0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il 18.8.21<\/strong> Piemonte latte\u00a0&#8211; in una lettera rivolta dal suo presidente Raffaele Morello a tutti i soci (v. All. 3) &#8211; ha condiviso l\u2019esito dell\u2019assemblea 28.7.21. La cooperativa ha partecipato al progetto Inalpi gi\u00e0 a partire dal 2009. I suoi cooperanti hanno applicato il protocollo di filiera, sottoponendosi agli\u00a0<em>audit<\/em>\u00a0e ai relativi punteggi. Nel 2018 la cooperativa ha introdotto un meccanismo interno di premialit\u00e0 e nel 2020 ne ha riconosciuto il 50% ai soci.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>\u2018<\/strong><em><strong>Ora abbiamo deciso<\/strong>, anche se a malincuore, di non accettare tutti i nuovi impegni che la filiera ci ha richiesto. In particolare, la nostra Assemblea ha condiviso la proposta del Consiglio a non sottoscrivere, come Piemonte latte, il regolamento del prestito obbligazionario.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><em><strong>Non abbiamo ritenuto<\/strong>\u00a0di accollare un tale impegno ai nostri soci. Impegno che potrebbe vedere il suo termine tra 15-20 anni.<\/em> (\u2026)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong><em>\u00c8 evidente che questa decisione porter\u00e0 a una esclusione di Piemonte Latte dal conferimento in filiera Inalpi\u2019<\/em><\/strong> (All. 3).<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Compral_Latte_5_milioni_di_paghero_a_20_anni\"><\/span>Compral Latte,\u00a05 milioni di pagher\u00f2 a 20 anni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Compral Latte<\/strong>\u00a0&#8211; la cui assemblea si era riunita il 16.7.21 &#8211; ha invece dato seguito alla \u2018offerta\u2019 di prestito obbligazionario di Inalpi SpA, suo unico cliente, decidendo di sottoscrivere capitale di rischio a 15-20 anni per il valore di \u20ac 5 milioni. E il direttore di Compral Latte Bartolomeo Bovetti ha celebrato questa operazione &#8211; assieme al delegato federale Coldiretti Bruno Rivarossa &#8211; come \u2018<em>un caso che far\u00e0 scuola<\/em>\u2019.<\/p>\n<p>\u2018<em>Dietro tutto questo\u00a0c&#8217;\u00e8 il burattinaio occulto, Bovetti, che non contento di avere\u00a0spolpato la vecchia APA, ove \u00e8 stato direttore per 20 e pi\u00f9 anni, andato in pensione, si fa per dire, \u00e8 stato messo a dirigere Compral Latte, e poi pure Compral Carne. Chi vuol capire capisce, il resto \u00e8 solo finzione<\/em>\u2019, scriveva il signor Giuseppe Crosetti in un commento all\u2019articolo ove si riportava la notizia, tre settimane fa.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Compral_Latte_bilancio_2020\"><\/span>Compral Latte, bilancio 2020<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il\u00a0bilancio\u00a0<\/strong>di Compral Latte al 31.12.20 \u00e8 stato pubblicato nei giorni scorsi. Non \u00e8 facile intravedere lo spazio per un \u2018investimento\u2019 da 5 milioni di euro in capitale di rischio, tantomeno in una prospettiva di rientro a 15-20 anni. Alcuni spunti a seguire.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Compral_Latte_Stato_patrimoniale\"><\/span>Compral Latte.\u00a0Stato patrimoniale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Attivo circolante<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; crediti verso clienti esigibili entro l\u2019anno successivo, \u20ac 21,066 milioni (+ \u20ac 5,607 mln rispetto al 2019)<\/p>\n<p>&#8211; disponibilit\u00e0 liquide, totale \u20ac 18 mila (- \u20ac83 mila rispetto al 2019)<\/p>\n<p>&#8211; totale attivo \u20ac 23,937 milioni (+ \u20ac 5,951 mln)<\/p>\n<p><strong>Passivo<\/strong><\/p>\n<p>&#8211; debiti verso banche, \u20ac 10,840 (+ \u20ac 3,586 mln sul 2019)<\/p>\n<p>&#8211; debiti verso fornitori, \u20ac 12,069 mln (+ \u20ac2,152 mln)<\/p>\n<p>&#8211; debiti totali \u20ac 22,937 (+ \u20ac 5,714 mln)<\/p>\n<p>&#8211; totale passivo \u20ac 23,937 (+ \u20ac 5,951 mln)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Compral_Latte_Conto_economico\"><\/span>Compral Latte.\u00a0Conto economico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&#8211; valore della produzione, totale \u20ac 67,584 milioni (+ \u20ac 7,367 sul 2019)<\/p>\n<p>&#8211; costi della produzione, totale \u20ac 67,289 mln (di cui \u20ac 63,316 mln di conferimento latte dai soci. I costi totali di produzione erano \u20ac 60,015 mln nel 2019)<\/p>\n<p>&#8211; differenza tra volore e costi della produzione \u20ac 295.048 (+ \u20ac 83 mila)<\/p>\n<p>&#8211; utile d\u2019esercizio \u20ac230.354 (+ \u20ac 68.512)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Compral_Latte_nota_integrativa_a_bilancio_2020\"><\/span>Compral Latte, nota integrativa a bilancio 2020<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>\u2018<\/strong><em><strong>Dopo la chiusura dell\u2019esercizio\u00a0<\/strong>non sono intervenuti fatti di rilievo da segnalare<\/em>\u2019, si legge in nota integrativa a bilancio 2020 di Compral Latte. La delibera 16.7.20 &#8211; a sottoscrivere le obbligazioni convertende del proprio unico cliente per un importo di \u20ac 5 milioni &#8211; non ha forse \u2018<em>rilievo<\/em>\u2019, nei conti di un\u2019impresa con \u20ac 23 milioni di debiti al 31.12.20? (3) Si spiegano forse cos\u00ec gli\u00a0<em>omissis<\/em>\u00a0sui punti 1-6-8-9 in OdG del verbale d\u2019assemblea ove tale decisione \u00e8 stata assunta?<\/p>\n<p><strong>Senza indulgere<\/strong>\u00a0sulla correttezza delle comunicazioni sociali, Compral Latte, per finanziare Inalpi con un rendimento pressoch\u00e9 nullo, dovr\u00e0 indebitarsi a condizioni ben pi\u00f9 sfavorevoli. (4) Delle due l\u2019una, o il suo direttore ha perso di vista il pallottoliere, o Inalpi ha costretto il suo fornitore di latte n. 1 a pagare propri debiti. E l\u2019anzianit\u00e0 di servizio del signor Bonavetti, classe 1947, rende improbabile la prima ipotesi. (5) Il debito futuro ai posteri.<\/p>\n<p>#VanghePulite.<\/p>\n<p><em>Dario Dongo<\/em><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Allegati\"><\/span>Allegati<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>(1) Inalpi SpA, PEC 24.8.21 a Dario Dongo\u00a0\u00a0<a href=\"http:\/\/www.foodtimes.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Dario-Dongo_-1.pdf\">ALLEGATO 1<\/a><\/p>\n<p>(2) Inalpi SpA, PEC 24.8.21 a \u00c9galit\u00e9 Onlus <a href=\"http:\/\/www.foodtimes.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/EgaliteOnlus_-1.pdf\">ALLEGATO 2<\/a><\/p>\n<p>(3) Piemonte latte, lettera 18.8.21 ai soci <a href=\"http:\/\/www.foodtimes.eu\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/ALLEGATO-3.pdf\">ALLEGATO 3<\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Note\"><\/span>Note<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>(1) Dario Dongo.\u00a0<em>Inalpi, Coldiretti e Compral Latte. #VanghePulite.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 21.8.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/inalpi-coldiretti-e-compral-latte-vanghepulite<\/p>\n<p>(2) Dario Dongo.\u00a0<em>Inalpi chiama i fornitori di latte a pagare i suoi debiti.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 19.7.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/inalpi-chiama-i-fornitori-di-latte-a-pagare-i-suoi-debiti<\/p>\n<p>(3) Cfr. OIC 29.\u00a0<em>Cambiamenti di principi contabili, cambiamenti di stime contabili, correzione di errori, fatti intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio.<\/em> Fondazione OIC (Organismo Italiano di Contabilit\u00e0). Testo aggiornato al 29.12.17,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.fondazioneoic.eu\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/2017-12-OIC-29-Cambiamenti-di-principi-contabili....pdf\">https:\/\/www.fondazioneoic.eu\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/2017-12-OIC-29-Cambiamenti-di-principi-contabili\u2026.pdf<\/a><\/p>\n<p>(4) Tasso fisso nominale annuo lordo 2%. Si veda il regolamento del prestito obbligazionario Inalpi, nell\u2019articolo citato in nota 1<\/p>\n<p>(5)\u00a0Compral Carni e Compral Latte: due cooperative e una casa comune per 450 allevatori che insieme fatturano oltre 80 milioni. Ruminantia. 8.1.20,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ruminantia.it\/compral-carni-e-compral-latte-due-cooperative-e-una-casa-comune-per-450-allevatori-che-insieme-fatturano-oltre-80-milioni\/\">https:\/\/www.ruminantia.it\/compral-carni-e-compral-latte-due-cooperative-e-una-casa-comune-per-450-allevatori-che-insieme-fatturano-oltre-80-milioni\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La saga del\u00a0capitale di rischio\u00a0\u2018offerto\u2019 da\u00a0Inalpi\u00a0SpA ai suoi fornitori, anche in compensazione dei loro crediti sulle vendite di\u00a0latte\u00a0fresco, si arricchisce di intimidazioni. Anche nei nostri confronti, per avere riportato i dati del bilancio pubblico di In.Al.Pi. S.p.A. e il regolamento del prestito obbligazionario privo di garanzie. Oltrech\u00e9 per avere espresso alcuni dubbi al proposito (1,2). 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