{"id":59591,"date":"2021-12-22T07:28:15","date_gmt":"2021-12-22T07:28:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=59591"},"modified":"2025-11-04T15:44:43","modified_gmt":"2025-11-04T14:44:43","slug":"vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/","title":{"rendered":"Vincenzo Gesmundo e il disastro Confidi di Coldiretti.\u00a0#VanghePulite"},"content":{"rendered":"<p>Un tassello dell\u2019inchiesta giornalistica\u00a0#VanghePulite, (1) finora poco considerato, riguarda la gestione disastrosa dei\u00a0Confidi\u00a0&#8211; la rete dei Consorzi per la Garanzia Collettiva dei Fidi in agricoltura &#8211; da parte di Vincenzo Gesmundo e del cerchio magico di Coldiretti. (2)<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#CONFIDI_IL_DISASTRO_DI_COLDIRETTI\" >CONFIDI, IL DISASTRO DI COLDIRETTI<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Confidi_loperazione_CreditAgri_Italia\" >Confidi, l\u2019operazione CreditAgri Italia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#CreditAgri_Italia_il_disastro_di_gestione\" >CreditAgri Italia, il disastro di gestione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Prima_ispezione_di_Banca_dItalia\" >Prima ispezione di Banca d\u2019Italia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Liquidita_silenzioso_allarme\" >Liquidit\u00e0, silenzioso allarme<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Seconda_ispezione_di_Banca_dItalia\" >Seconda ispezione di Banca d\u2019Italia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#CreditAgri_Italia_nuove_nomine\" >CreditAgri Italia, nuove nomine<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Sindaci_e_conflitti_dinteressi\" >Sindaci e conflitti d\u2019interessi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Fuga_dallAlbo_Unico_degli_Intermediari_Finanziari\" >Fuga dall\u2019Albo Unico degli Intermediari Finanziari<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Agri_Centro_Nord_Agri_Centro_Sud\" >Agri Centro Nord, Agri Centro Sud<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#VanghePulite\" >#VanghePulite<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Liberta_di_stampa\" >Libert\u00e0 di stampa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/vincenzo-gesmundo-confidi-coldiretti\/#Note\" >Note<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"CONFIDI_IL_DISASTRO_DI_COLDIRETTI\"><\/span>CONFIDI, IL DISASTRO DI COLDIRETTI<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Confidi_loperazione_CreditAgri_Italia\"><\/span>Confidi, l\u2019operazione CreditAgri Italia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>Nel 2011\u00a0Coldiretti<\/b> aveva deciso di riorganizzare le attivit\u00e0 dei suoi numerosi Consorzi di Garanzia Collettiva dei Fidi, operanti sull\u2019intero territorio nazionale, attraverso la loro fusione per incorporazione dei medesimi in un\u2019unica societ\u00e0 cooperativa per azioni, CreditAgri Italia S.C.p.A.<\/p>\n<p><b>\u2018<i>Creditagri Italia\u00a0<\/i><\/b><i>\u00e8 un intermediario finanziario che opera su tutto il territorio nazionale. Offre assistenza e consulenza in materia di credito e finanza d\u2019impresa. Attraverso il rilascio di garanzie in favore del sistema bancario, sostiene e facilita l\u2019accesso al credito per le imprese associate.<\/i><\/p>\n<p><i>Nella rete di Creditagri Italia fanno parte tutti gli istituti bancari nazionali e oltre 200 banche locali, per rispondere al meglio alle esigenze della finanza d\u2019impresa di: Imprese agricole, Cooperative, Societ\u00e0 di capitali, Professionisti<\/i>\u2019. (CreditAgri Italia SCpA, statuto, oggetto sociale).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"CreditAgri_Italia_il_disastro_di_gestione\"><\/span>CreditAgri Italia, il disastro di gestione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>Legale rappresentante\u00a0<\/b>di CreditAgri Italia S.C.p.A. era il segretario generale della Coldiretti Vincenzo Gesmundo che l\u201911.7.13 assumeva l\u2019incarico di Presidente. E dopo il primo mandato, a decorrere dal 26.5.15, quello di Consigliere di Amministrazione per i tre esercizi a seguire.<\/p>\n<p><b>Nel periodo 2013-2018\u00a0<\/b>la gestione di Creditagri Italia, sotto la guida diretta di Vincenzo Gesmundo, \u00e8 stata letteralmente disastrosa. Con perdite d\u2019esercizio che nel quinquennio hanno raggiunto \u20ac 19,95 milioni, come risulta dai bilanci pubblicati al Registro delle Imprese di Roma.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prima_ispezione_di_Banca_dItalia\"><\/span>Prima ispezione di Banca d\u2019Italia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>La disastrosa gestione\u00a0<\/b>economica e patrimoniale di CreditAgri Italia S.C.p.A. &#8211; ascrivibile a direttive ispirate al \u2018consenso sindacale\u2019 &#8211; era causa di una prima ispezione di Banca d\u2019Italia. La quale, con verbale ispettivo 18.6.18 (prot. 19556), esprimeva un giudizio molto sfavorevole sulla situazione economica, patrimoniale e organizzativa della societ\u00e0. E cos\u00ec:<\/p>\n<p>&#8211; prescriveva immediate azioni di ricostituzione del capitale,<\/p>\n<p>&#8211; stigmatizzava la sistematica assenza, nelle adunanze formali, del consigliere Vincenzo Gesmundo,<\/p>\n<p>&#8211; segnalava la carenza nei controlli del collegio sindacale,<\/p>\n<p>&#8211; sottolineava la scarsa redditivit\u00e0 della societ\u00e0,<\/p>\n<p>&#8211; rilevava la carenza di rilevazione del rischio, nel sistema amministrativo contabile,<\/p>\n<p>&#8211; riportava l\u2019errata classificazione delle sofferenze,<\/p>\n<p>&#8211; raccomandava lo smobilizzo degli investimenti in titoli di stato rischiosi,<\/p>\n<p>&#8211; sottolineava il rischio liquidit\u00e0.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liquidita_silenzioso_allarme\"><\/span>Liquidit\u00e0, silenzioso allarme<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>Il tasso di insolvenza\u00a0<\/b>delle obbligazioni prestate da CrediAgri Italia agli agricoltori era superiore al 20% delle obbligazioni da questa assunte presso terzi (\u20ac43 milioni su un totale di \u20ac 212 milioni). Laddove un tasso di insolvenza superiore al 6% \u00e8 gi\u00e0 di per s\u00e9 considerato indice di decozione dell\u2019intermediario.<\/p>\n<p><b>Banca d\u2019Italia<\/b>, quale Autorit\u00e0 di Vigilanza, annotava altres\u00ec il deterioramento delle garanzie e l\u2019erosione del capitale, azzerato dalle perdite gi\u00e0 dal 2018. Ne chiedeva perci\u00f2 la ricostituzione, suonando un silenzioso allarme. Guanti di velluto per chi vanta di \u2018<i>agire sui confini delle altrui sovranit\u00e0<\/i>\u2019 e di avere \u2018<i>il diritto\/dovere di sostituirci alle istituzioni<\/i>\u2019. (3)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Seconda_ispezione_di_Banca_dItalia\"><\/span>Seconda ispezione di Banca d\u2019Italia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>Nel 2019<\/b>\u00a0&#8211; preso atto del mancato raggiungimento degli obiettivi economici e patrimoniali stabiliti &#8211; Banca d\u2019Italia eseguiva una seconda ispezione presso CrediAgri Italia SCpA. Il verbale ispettivo 22.2.19 (prot. 243409) riporta carenze ancora pi\u00f9 gravi di quelle gi\u00e0 rilevate in precedenza:<\/p>\n<p>&#8211; registra rilevanti divari rispetto alle previsioni di\u00a0<i>budget<\/i>,<\/p>\n<p>&#8211; rileva perdite ben superiori a quelle programmate,<\/p>\n<p>&#8211; rileva che la ricapitalizzazione 2018, per \u20ac 2 milioni, \u00e8 gi\u00e0 in parte assorbita dalle maggiori perdite economiche registrate a fine anno,<\/p>\n<p>&#8211; riscontra l\u2019ingresso nella compagine sociale di alcune societ\u00e0 di servizi facenti capo a Coldiretti,<\/p>\n<p>&#8211; registra difficolt\u00e0 insite nel modello di\u00a0<i>business<\/i>\u00a0della societ\u00e0,<\/p>\n<p>&#8211; valuta la scarsa efficacia del processo di pianificazione strategica, da tempo ormai orientato alla definizione di specifici obiettivi, poi sistematicamente disattesi,<\/p>\n<p>&#8211; stigmatizza l\u2019assenza di pi\u00f9 ampie valutazioni sul posizionamento strategico,<\/p>\n<p>&#8211; mette in guardia sui riflessi negativi sul rispetto dei requisiti prudenziali minimi,<\/p>\n<p>&#8211; raccomanda di predisporre entro il mese di marzo un nuovo piano sul capitale, per il rafforzamento dei fondi propri necessario a mantenere un adeguato livello di patrimonializzazione.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"CreditAgri_Italia_nuove_nomine\"><\/span>CreditAgri Italia, nuove nomine<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>L\u2019Ufficio Vigilanza<\/b>\u00a0Intermediari Finanziari di Banca d\u2019Italia, dopo la notifica dei verbali ispettivi di cui sopra, convocava Vincenzo Gesmundo e gli altri amministratori di CreditAgri Italia S.C.p.A. Al termine dell\u2019incontro proveniva la richiesta di una forte discontinuit\u00e0 nella composizione dell\u2019organo esecutivo della societ\u00e0, ritenuta insoddisfacente e inadeguata.<\/p>\n<p><b>Il 19.5.19<\/b>, di conseguenza, l\u2019assemblea di CreditAgri Italia defenestrava Vincenzo Gesmundo e gli altri amministratori. Per nominare un nuovo CdA, cos\u00ec composto:<\/p>\n<p>&#8211; Roberto Moncalvo, presidente (oltrech\u00e9 legale rappresentante di Coldiretti),<\/p>\n<p>&#8211; Raffaele Grandolini (al contempo procuratore, nonch\u00e9 responsabile Amministrazione e Affari Generali di Coldiretti), (4)<\/p>\n<p>&#8211; Stefania Marongiu (Responsabile Pianificazione e Controllo di Coldiretti), (5)<\/p>\n<p>&#8211; Enrico Leccisi (dottore commercialista e revisore legale).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sindaci_e_conflitti_dinteressi\"><\/span>Sindaci e conflitti d\u2019interessi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>I sindaci\u00a0di CreditAgri Italia S.C.p.A.<\/b> &#8211; nello stile classico del cerchio magico di Coldiretti, all\u2019insegna dei conflitti d\u2019interessi &#8211; erano invece:<\/p>\n<p>&#8211; Antonio Cepparulo, gi\u00e0 sindaco di Coldiretti, (4)<\/p>\n<p>&#8211; Fabio Marella, collaboratore degli uffici amministrativi di Coldiretti, sotto il controllo gerarchico diretto di Raffaele Grandolini, (4)<\/p>\n<p>&#8211; Benedetta Ficco, dipendente degli uffici amministrativi di Coldiretti.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fuga_dallAlbo_Unico_degli_Intermediari_Finanziari\"><\/span>Fuga dall\u2019Albo Unico degli Intermediari Finanziari<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>I nuovi\u00a0amministratori e sindaci<\/b> di CreditAgri Italia hanno ricevuto da Coldiretti un ordine prioritario, uscire subito dall\u2019Albo Unico degli Intermediari Finanziari. E cos\u00ec sottrarsi dalla \u2018vigilanza prudenziale\u2019 di Banca d\u2019Italia, a fronte della manifesta impossibilit\u00e0 di ricostituire i requisiti patrimoniali minimi richiesti.<\/p>\n<p><b>L\u2019uscita dall\u2019Albo<\/b>\u00a0Unico degli Intermediari Finanziari doveva venire realizzata attraverso in tre fasi:<\/p>\n<p>A) scissione della CreditAgri Italia S.C.p.A. nella Agri Centro Nord S.C.p.A. e nella Agri Centro Sud S.C.p.A.,<\/p>\n<p>B)\u00a0<i>de-listing\u00a0<\/i>dall\u2019Albo Unico degli Intermediari Finanziari,<\/p>\n<p>C) liquidazione e cancellazione delle societ\u00e0 (non pi\u00f9 vigilate) Agri Centro Nord S.C.p.A. e Agri Centro Sud S.C.p.A. dal Registro delle Imprese.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Agri_Centro_Nord_Agri_Centro_Sud\"><\/span>Agri Centro Nord, Agri Centro Sud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>La scissione \u2018per decozione\u2019\u00a0<\/b>di CreditAgri Italia in Agri Centro Nord e Agri Centro Sud (6) ha consentito di prevenire l\u2019altrimenti inevitabile commissariamento per perdita del capitale di vigilanza, come gi\u00e0 accertato nei citati verbali ispettivi, e la relativa nomina di un commissario liquidatore a cura dell\u2019Autorit\u00e0 di Vigilanza.<\/p>\n<p><b>Coldiretti<\/b>\u00a0chiedeva inoltre ai nuovi amministratori di:<\/p>\n<p>&#8211; astenersi dal rendere pubbliche notizie che avrebbero potuto arrecare danni d\u2019immagine legati al dissesto del Confidi. Si \u00e8 cos\u00ec seguita l\u2019unica procedura che consentisse di mantenere riserbo, lo scioglimento senza liquidazione,<\/p>\n<p>&#8211; astenersi dal promuovere azioni di responsabilit\u00e0 nei confronti dei precedenti amministratori,\u00a0<i>in primis<\/i>\u00a0nei confronti dell\u2019ex presidente del Consiglio di Amministrazione Vincenzo Gesmundo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"VanghePulite\"><\/span>#VanghePulite<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><b>Enrico Leccisi<\/b>\u00a0&#8211; non appena nominato liquidatore di Agri Centro Nord S.C.p.A. e Agri Centro Sud S.C.p.A. &#8211; verificava situazione patrimoniale ed economica lasciata in eredit\u00e0 dai precedenti amministratori. In aggiunta alle perdite, nell\u2019ordine di \u20ac 19,95 milioni &#8211; il liquidatore rilevava ammanchi e passivit\u00e0 ben pi\u00f9 gravi di quelli pubblicati nei bilanci della gestione Gesmundo.<\/p>\n<p><b>La stessa Banca d\u2019Italia<\/b>, nei verbali sopra richiamati, aveva attribuito a quella gestione \u2018<i>la carenza nei controlli del Collegio Sindacale, (\u2026) la carenza nel sistema amministrativo contabile di rilevazione del rischio, (\u2026) l\u2019errata classificazione delle sofferenze\u2019<\/i>.<\/p>\n<p><b>La gestione finanziaria<\/b>\u00a0di questo sistema a sua volta merita indagini su evasioni e\/o frodi fiscali milionarie, dalle operazioni immobiliari di CAI Real Estate Srl al\u00a0<i>modus operandi\u00a0<\/i>caratteristico di Campagna Amica (7,8). Altre e non poche vicende degne di accertamenti sono state accennate su questo sito, alla voce #VanghePulite.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liberta_di_stampa\"><\/span>Libert\u00e0 di stampa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><b>Quattro querele\u00a0e un\u2019azione civile<\/b> di risarcimento nei confronti di chi scrive &#8211; nel solo 2021, per avere riportato notizie vere ed espresso opinioni sul cerchio magico di Coldiretti &#8211; verranno portate fino alla Corte europea dei diritti umani, se necessario.<\/p>\n<p>\u2018<i>Giornalismo \u00e8 diffondere ci\u00f2 che qualcuno non vuole si sappia, il resto \u00e8 propaganda<\/i>\u2019 (Horacio Verbitsky).<\/p>\n<p><i>Dario Dongo<\/i><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Note\"><\/span>Note<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>(1) Dario Dongo.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/consorzi-agrari-ditalia-spa-federconsorzi-2-il-dossier-dei-veleni\/\">Consorzi Agrari d\u2019Italia SpA, Federconsorzi 2? Il dossier dei veleni<\/a>. FT (Food Times).<i> 1.1.21,\u00a0<\/i><\/p>\n<p>(2)\u00a0<i>Colpo della Finanza: sequestrati 48 milioni. &#8220;Garantivano prestiti agli associati della Coldiretti&#8221;.<\/i> Caserta news. 19.10.21,\u00a0<a href=\"https:\/\/bit.ly\/3FlqTHh\">https:\/\/bit.ly\/3FlqTHh<\/a><\/p>\n<p>(3) V. paragrafo \u2018<i>Una tragica realt\u00e0?<\/i>\u2019 nel precedente articolo dello scrivente. <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/pubblica-amministrazione-fedelta-allo-stato-o-a-coldiretti-vanghepulite\/\">Pubblica amministrazione, fedelt\u00e0 allo Stato o a Coldiretti? #VanghePulite<\/a>. <i>FT (Food Times)<\/i>. 27.6.21<\/p>\n<p>(4) Alcuni conflitti d\u2019interessi di Raffaele Grandolini, Antonio Cepparulo e Fabio Marella sono stati descritti nel precedente articolo dello scrivente. <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/federconsorzi-2-cai-spa-agrirevi-coldiretti-la-cena-dei-cretini\/\">Federconsorzi 2, CAI SpA, AgriRevi, Coldiretti. La cena dei cretini<\/a>. <i>FT (Food Times)<\/i>. 31.1.21<\/p>\n<p>(5) Stefania Marongiu \u00e8 tra l\u2019altro sindaco di Filiera Agricola Italiana (FAI) S.p.A. e socio di AgriRevi S.p.A., sempre nella galassia di Coldiretti. V. precedente articolo<\/p>\n<p>(6)\u00a0<i>Nasce la \u201cNuova CreditAgri\u201d. <\/i>Diventa AgriConfidi Centro Nord e AgriConfidi Centro Sud. Pltv.it. 13.7.19,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pltv.it\/news\/consulenza_creditizia\/nasce-la-nuova-creditagri-diventa-agriconfidi-centro-nord-e-agriconfidi-centro-sud\">https:\/\/www.pltv.it\/news\/consulenza_creditizia\/nasce-la-nuova-creditagri-diventa-agriconfidi-centro-nord-e-agriconfidi-centro-sud<\/a><\/p>\n<p>(7<i>) <\/i>Dario Dongo.<i>\u00a0<\/i><a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/federconsorzi-2-cai-real-estate-srl-evasione-o-frode-fiscale-milionaria-vanghepulite\/\">Federconsorzi 2, CAI Real Estate Srl. Evasione\u00a0o frode fiscale\u00a0milionaria?\u00a0#VanghePulite<\/a>. <i>FT (Food Times). <\/i>7.7.21<\/p>\n<p>(8) Dario Dongo.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/illeciti-a-danno-degli-agricoltori-ed-evasioni-fiscali-campagna-amica-prosegue\/\">Illeciti a danno degli agricoltori ed evasioni fiscali, Campagna Amica\u00a0prosegue<\/a>. <i>FT (Food Times).<\/i> 10.9.21<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un tassello dell\u2019inchiesta giornalistica\u00a0#VanghePulite, (1) finora poco considerato, riguarda la gestione disastrosa dei\u00a0Confidi\u00a0&#8211; la rete dei Consorzi per la Garanzia Collettiva dei Fidi in agricoltura &#8211; da parte di Vincenzo Gesmundo e del cerchio magico di Coldiretti. (2) CONFIDI, IL DISASTRO DI COLDIRETTI Confidi, l\u2019operazione CreditAgri Italia Nel 2011\u00a0Coldiretti aveva deciso di riorganizzare le attivit\u00e0 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":59593,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1227],"tags":[1077,243,1116,1100],"class_list":{"0":"post-59591","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-sistemi-alimentari","8":"tag-vanghepulite","9":"tag-coldiretti","10":"tag-confidi","11":"tag-vincenzo-gesmundo"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Vincenzo Gesmundo e il disastro Confidi di Coldiretti.\u00a0#VanghePulite - FoodTimes<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Un tassello dell\u2019inchiesta giornalistica\u00a0#VanghePulite, (1) finora poco considerato, riguarda la gestione disastrosa dei\u00a0Confidi\u00a0- la rete dei Consorzi per la Garanzia Collettiva dei Fidi in agricoltura - 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