{"id":61503,"date":"2022-04-15T10:47:08","date_gmt":"2022-04-15T10:47:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=61326"},"modified":"2025-10-02T18:45:14","modified_gmt":"2025-10-02T16:45:14","slug":"agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/","title":{"rendered":"AgriCorporateFinance,\u00a0l\u2019ennesimo fiasco di Coldiretti a spese degli agricoltori. #VanghePulite"},"content":{"rendered":"<p>AgriCorporateFinance\u00a0Srl &#8211; la \u2018portaerei finanziaria\u2019 di Coldiretti e Federconsorzi 2 (1) &#8211; \u00e8 l\u2019ennesimo fiasco del cerchio magico di\u00a0Coldiretti, come sempre a spese degli\u00a0agricoltori\u00a0e\u00a0allevatori\u00a0italiani. #VanghePulite.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#1_AGRICORPORATEFINANCE_IL_LANCIO\" >1) AGRICORPORATEFINANCE, IL LANCIO<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#11_Mediazione_creditizia_finanziaria_e_assicurativa\" >1.1) Mediazione creditizia, finanziaria e assicurativa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#12_Servizi_specifici_e_%E2%80%98competitivi\" >1.2) Servizi specifici e \u2018competitivi\u2019<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#13_La_%E2%80%98cifra_aziendale\" >1.3) La \u2018cifra aziendale\u2019<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#14_La_costituzione\" >1.4) La costituzione<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#2_AGRICORPORATEFINANCE_FEDERCONSORZI_2_E_COLDIRETTI\" >2) AGRICORPORATEFINANCE, FEDERCONSORZI 2 E COLDIRETTI<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#21_Le_scatole_cinesi\" >2.1) Le scatole cinesi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#22_Il_falo_della_finanza_a_danno_dei_Consorzi_Agrari\" >2.2) Il fal\u00f2 della finanza a danno dei Consorzi Agrari<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#3_AGRICORPOFIASCO_LA_LIQUIDAZIONE\" >3) AGRICORPOFIASCO, LA LIQUIDAZIONE<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#31_Uscita_delle_47_Impresa_Verde_Srl_di_Coldiretti\" >3.1) Uscita delle 47 Impresa Verde Srl di Coldiretti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#32_AgriCorpoFiasco_alias_KZ_Srl_in_liquidazione\" >3.2) AgriCorpoFiasco, alias K.Z. S.r.l. in liquidazione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#33_Il_liquidatore_di_fiducia_del_cerchio_magico_di_Coldiretti\" >3.3) Il liquidatore di fiducia (del cerchio magico di Coldiretti)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#4_Conclusioni_provvisorie\" >4) Conclusioni provvisorie<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/sistemi-alimentari\/agricorporatefinance-lennesimo-fiasco-di-coldiretti-a-spese-degli-agricoltori-vanghepulite\/#Note\" >Note<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_AGRICORPORATEFINANCE_IL_LANCIO\"><\/span>1) AGRICORPORATEFINANCE, IL LANCIO<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>\u2018Il Punto Coldiretti\u2019\u00a0<\/strong>annunciava con toni roboanti il 13.2.20 AgriCorporateFinance come \u2018<em>la Rete di Imprese promossa dalla Coldiretti che mira a fornire un supporto concreto allo sviluppo del made in Italy. L\u2019ultima evoluzione nell\u2019ambito della mediazione creditizia, finanziaria ed assicurativa, per un\u2019offerta al contempo strutturata e completa, ma anche specializzata nel settore agricolo, agroalimentare e agroindustriale, che spazia dal cerealicolo al caseario, dal comparto olivicolo a quello vitivinicolo, dalla pesca al miglioramento del bestiame<\/em>.\u2019 (2) Ricchi premi e\u00a0<em>cotillon<\/em>, a parole.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"11_Mediazione_creditizia_finanziaria_e_assicurativa\"><\/span>1.1) Mediazione creditizia, finanziaria e assicurativa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>\u2018<\/strong><em><strong>AgriCorporateFinance\u00a0<\/strong>nasce con l\u2019intento di proporre una gamma di prodotti e servizi rivolti alle necessit\u00e0 finanziarie ed assicurative, alle esigenze di investimento aziendali, ma anche personali, cogliendo le sfaccettature delle diversificate richieste ed esigenze del cliente, dalla tutela del proprio patrimonio, a quella dei familiari e dei dipendenti. Tra i servizi altamente qualificati offerti alla nostra clientela ricordiamo:<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; l\u2019assistenza per l\u2019ottenimento di finanziamenti, di mutui ipotecari, l\u2019anticipo della domanda di aiuto comunitario, l\u2019anticipo dei contributi PSR, il leasing strumentale, energetico ed immobiliare, (\u2026)<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; garanzie fidejussorie, attraverso i rapporti consolidati con i pi\u00f9 rappresentativi Enti di garanzia pubblica, quali Ismea, Mediocredito Centrale, Cassa depositi e prestiti, (\u2026)<\/em>&#8216;. (2)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"12_Servizi_specifici_e_%E2%80%98competitivi\"><\/span>1.2) Servizi specifici e \u2018<em>competitivi<\/em>\u2019<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Le promesse altisonanti\u00a0<\/strong>del cerchio magico di Coldiretti comprendevano l\u2019offerta di:<\/p>\n<p>&#8211; \u2018<em>servizi specifici per le persone fisiche<\/em>\u2019 come \u2018<em>l\u2019assistenza finalizzata all\u2019ottenimento di mutui per l\u2019acquisto dell\u2019abitazione e quella per l\u2019ottenimento di prestiti al consumo (auto, elettronica, altri beni durevoli), (\u2026)<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; consulenza assicurativa, rivolta all\u2019azienda e alla persona, con prodotti esclusivi per la copertura sul rischio derivante dalle avversit\u00e0 atmosferiche, sul bestiame, le polizze multirischio, le polizze infortuni e quelle vita, senza tralasciare l\u2019RC auto, (\u2026)<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; consulenza aziendale per la ristrutturazione del debito e l\u2019analisi aziendale. Costi ridotti, i pi\u00f9 competitivi sul mercato, tempi brevi e certezza nelle risposte rappresentano, infine, la cifra aziendale<\/em>\u2019. (2)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"13_La_%E2%80%98cifra_aziendale\"><\/span>1.3) La \u2018cifra aziendale\u2019<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>La vera \u2018cifra aziendale\u2019\u00a0<\/strong>di AgriCorporateFinance &#8211; come quelle di Germina Campus SpA, Agritel Srl, Consorzio Sistema Servizi Coldiretti SCpA, Filiera Agricola Italiana\u00a0(FAI) SpA, Campagna Amica, Green Assicurazioni Srl, nella galassia di Palazzo Rospigliosi (3,4,5) &#8211; era ed \u00e8, pi\u00f9 verosimilmente, il\u00a0conflitto d\u2019interessi.<\/p>\n<p><strong>Il \u2018sindacato\u2019 tentacolare<\/strong> che dovrebbe rappresentare gli agricoltori e gli allevatori italiani \u00e8 invece lo strumento per speculare su di loro, a vantaggio di un comitato d\u2019affari che va sotto il nome del \u2018cerchio magico di Coldiretti\u2019. Altrimenti definito dai suoi stessi membri, in maniera pi\u00f9 compassata, la \u2018cabina di regia Coldiretti\u2019.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"14_La_costituzione\"><\/span>1.4) La costituzione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>L\u2019atto di costituzione\u00a0<\/strong>della AgriCorporateFinance risale al 18.5.20 (la stessa data, combinazione, in cui \u00e8 stata costituita CAI\u00a0Real Estate\u00a0Srl. V. note 6,7). Socio di maggioranza \u00e8 Consorzi Agrari d\u2019Italia (CAI) SpA, con il 76,2% delle quote (\u20ac6,1 su 8,3 milioni). I soci di minoranza di AgriCorporateFinance erano invece le 47 Impresa Verde Srl Coldiretti d\u2019ogni parte d\u2019Italia. La sede di AgriCorporateFinance, <em>\u00e7a va sans dir<\/em>, \u00e8 a Palazzo Rospigliosi.<\/p>\n<p><strong>Presidente<\/strong>\u00a0del Consiglio di Amministrazione era Gianluca Lelli, un tempo Segretario Economico di Coldiretti (cio\u00e8 \u2018delfino\u2019 del capo dei capi Vincenzo Gesmundo), prima di venire sostituito da Alessandro Apolito, ex MiPAAF, reclutato secondo lo schema classico delle \u2018porte girevoli\u2019 che da sempre istruisce le nomine nell\u2019associazione di categoria (8,9,10).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_AGRICORPORATEFINANCE_FEDERCONSORZI_2_E_COLDIRETTI\"><\/span>2) AGRICORPORATEFINANCE, FEDERCONSORZI 2 E COLDIRETTI<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Consorzi Agrari d\u2019Italia<\/strong> (CAI) S.p.A.\u00a0\u00e8 quindi il socio di riferimento di AgriCorporateFinance S.r.l., la quale a sua volta \u00e8 il socio di riferimento di CAI\u00a0Real Estate\u00a0S.r.l. (la societ\u00e0 immobiliare dei Consorzi Agrari, partecipata anche dalle\u00a0<em>holding<\/em>\u00a0di Carlo De Benedetti e dei suoi accoliti. V. note 6,7).<\/p>\n<p><strong>Ed \u00e8 questo<\/strong>\u00a0il cuore del progetto \u2018Federconsorzi 2\u2019, ove lucrosi rendiconti sono predisposti a favore di tutti i partecipanti. Ivi comprese le aziende di famiglia del\u00a0ras\u00a0di Coldiretti Vincenzo Gesmundo e del suo presidente Ettore Prandini, come si \u00e8 visto. (10) In un grande gioco di scatole cinesi.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"21_Le_scatole_cinesi\"><\/span>2.1) Le scatole cinesi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>CAI S.p.A.<\/strong>\u00a0necessitava di una \u2018scatola cinese\u2019 &#8211; come la societ\u00e0 immobiliare CAI\u00a0Real Estate\u00a0S.r.l. &#8211; ove poter segregare gli ingenti debiti dei Consorzi Agrari che la Federconsorzi 2 ambisce ad acquisire. La partecipazione diretta di CAI S.p.A. in CAI\u00a0Real Estate\u00a0S.r.l., d\u2019altra parte, avrebbe comportato il consolidamento di tali debiti (collocati in CAI\u00a0Real Estate\u00a0S.r.l.) in capo alla stessa CAI S.p.A. Ecco quindi perch\u00e9 AgriCorporateFinance \u00e8 stata \u2018frapposta\u2019 tra CAI S.p.A. e CAI RE S.r.l.<\/p>\n<p><strong>Le 47 Impresa Verde S.r.l.<\/strong> di Coldiretti\u00a0sono invece entrate in AgriCorporateFinance conferendo le loro partecipazioni in Agri Centro Nord e Agri Centro Sud S.C.p.A. A dicembre 2018 le 47 Impresa Verde avevano invero coperto una perdita di \u20ac2 milioni rilevata da Banca d\u2019Italia in CreditAgrItalia S.C.p.A., la quale poi era stata scissa a novembre 2019 in due Confidi \u2018minori\u2019, Agri Centro Nord e Agri Centro Sud S.C.p.A. (12)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"22_Il_falo_della_finanza_a_danno_dei_Consorzi_Agrari\"><\/span>2.2) Il fal\u00f2 della finanza a danno dei Consorzi Agrari<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Le quote<\/strong>\u00a0in denaro sottoscritte da AgriCorporateFinance in CAI\u00a0Real Estate\u00a0S.r.l. per un valore nominale di \u20ac 4,5 milioni si sono poi convertite in \u20ac 8 milioni di quote di capitale della CAI\u00a0Real Estate\u00a0S.r.l., con una operazione \u2018miracolosa\u2019 che ha bruciato \u20ac 21 milioni di conferimenti dei quattro Consorzi Agrari Tirreno, Emilia, Adriatico, Centro Sud. (11) Oltre a una sospetta evasione e\/o frode fiscale per circa \u20ac 12 milioni. (7)<\/p>\n<p><strong>L\u2019assemblea\u00a0dei soci<\/strong> di CAI\u00a0Real Estate\u00a0S.r.l. ha infatti convenuto di attribuire\u00a0tutti i diritti (patrimoniali e amministrativi) in proporzioni difformi rispetto ai singoli conferimenti. E AgriCorporateFinance Srl ha ottenuto una quota quasi doppia rispetto a quanto sottoscritto in danaro, con una minusvalenza di pari misura per i Consorzi Agrari \u2013 Tirreno, Emilia, Adriatico, Centro Sud e SCCA p.a. (Societ\u00e0 Consortile dei Consorzi Agrari per azioni) \u2013 che in una clausola di verbale d\u2019assemblea hanno perso il 20% delle proprie partecipazioni.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_AGRICORPOFIASCO_LA_LIQUIDAZIONE\"><\/span>3) AGRICORPOFIASCO, LA LIQUIDAZIONE<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il cerchio magico<\/strong> di Coldiretti\u00a0&#8211; in meno di due anni dal lancio di AgriCorporateFinance come \u2018<em>ultima evoluzione nell\u2019ambito della mediazione creditizia, finanziaria ed assicurativa<\/em>\u2019 (2) &#8211; ha poi deciso di liquidare e monetizzare i valori estratti dai patrimoni dei quattro Consorzi Agrari. Con due giochi di prestigio, a seguire.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"31_Uscita_delle_47_Impresa_Verde_Srl_di_Coldiretti\"><\/span>3.1) Uscita delle 47 Impresa Verde Srl di Coldiretti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>A inizio 2022<\/strong>\u00a0le 47 Impresa Verde S.r.l. di Coldiretti sono uscite dal capitale di AgriCorporateFinance S.r.l., facendosi liquidare da CAI S.p.A. il folle investimento di \u20ac 2 milioni compiuto nel 2018 in CreditAgriItalia &#8211; AgriCentro Nord e Sud (altro disastro di Vincenzo Gesmundo, con \u20ac 20 milioni di perdite, in relazione al quale il prof. On.le Giulio Tremonti e il dottor commercialista Enrico Leccisi vennero chiamati a mettere riparo). (13)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"32_AgriCorpoFiasco_alias_KZ_Srl_in_liquidazione\"><\/span>3.2) AgriCorpoFiasco, alias K.Z. S.r.l. in liquidazione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Il secondo gioco<\/strong>\u00a0di prestigio, ancora pi\u00f9 aggressivo, \u00e8 stato eseguito proprio in questi giorni. Lo scioglimento e messa in liquidazione della AgriCorporateFinance S.r.l., frattanto rinominata \u2018K.Z. S.r.l. in liquidazione\u2019. K.Z. come Kamikaze? E perch\u00e9 cambiare ragione sociale, forse per fare perdere le tracce della scandalosa operazione a danno dei Consorzi Agrari e della CreditAgriItalia &#8211; AgriCentro Nord e Sud? La parabola di AgriCorporateFinance-K.Z. \u00e8 certo stata rapidissima, costituita a giugno 2020, viene sciolta ad aprile 2022.<\/p>\n<p><strong>La liquidazione\u00a0<\/strong>di AgriCorporateFinance &#8211; K.Z., consente a CAI Spa di rientrare dell\u2019investimento che le ha permesso di partecipare al tesoro immobiliare (svalutato ad arte) dei Consorzi Agrari Tirreno, Emilia, Adriatico, Centro Sud. Assieme agli altri soci finanziari della congregazione di Carlo De Benedetti, in CAI Real Estate S.r.l. Gli agricoltori e allevatori italiani potrebbero avere la legittima aspettativa di una gestione equa e trasparente, almeno, della liquidazione di AgriCorporateFinance Srl. Ma anche ci\u00f2 \u00e8 fuori discussione.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"33_Il_liquidatore_di_fiducia_del_cerchio_magico_di_Coldiretti\"><\/span>3.3) Il liquidatore di fiducia (del cerchio magico di Coldiretti)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Il liquidatore\u00a0<\/strong>prescelto per la \u2018fase terminale\u2019 di AgriCorporateFinance, ovviamente, non \u00e8 un professionista terzo e indipendente. Il cerchio magico di Coldiretti ha infatti scelto un proprio accolito, pi\u00f9 volte citato nell\u2019inchiesta \u2018Vanghe Pulite\u2019. Fabio Marella &#8211; braccio destro di Raffaele Grandolini, il Re Mida di Coldiretti (14) &#8211; ne segue le orme:<\/p>\n<p>&#8211; sindaco di Filiera Agricola Italiana SpA, il grande carrozzone ove Raffaele Grandolini \u00e8 amministratore delegato ed Ettore Prandini presidente, (15)<\/p>\n<p>&#8211; sindaco del disastroso Consorzio Produttori di Campagna Amica, (16) ove Raffaele Grandolini \u00e8 presidente,<\/p>\n<p>&#8211; sindaco di Bluarancio SpA, ove Grandolini \u00e8 AD. La societ\u00e0 informatica di Coldiretti che serve il Consorzio di cui sopra, (16)<\/p>\n<p>&#8211; sindaco del Consorzio Sistema Servizi di Coldiretti, (16) ove Grandolini \u00e8 AD,<\/p>\n<p>&#8211; sindaco di Simec SpA, altra finanziaria nella galassia Coldiretti, con Raffele Grandolini presidente,<\/p>\n<p>&#8211; sindaco del Fondo mutualistico per la promozione e lo sviluppo della cooperazione, al fianco di Raffaele Grandolini presidente del Collegio Sindacale,<\/p>\n<p>&#8211; sindaco di Agri Centro Nord e Agri Centro Sud, gi\u00e0 CreditAgri S.c.p.a, il disastro dei Confidi censurato dalla Banca d\u2019Italia, al seguito di Antonio Cepparulo presidente del collegio sindacale (12,13),<\/p>\n<p>&#8211; ciliegina sulla torta, socio azionista di AgriRevi SpA ora in liquidazione, l\u2019emblema dei conflitti d\u2019interessi. (17)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Conclusioni_provvisorie\"><\/span>4) Conclusioni provvisorie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>AgriCorpoFiasco<\/strong> o Kamikaze, K.Z. in liquidazione, ha in dote \u20ac 8 milioni di valori di cui \u20ac 3,5 mln un tempo appartenevano ai Consorzi Agrari. E un debito di \u20ac 1 milione nei confronti di IBF Servizi SpA &#8211; la societ\u00e0 informatica di Bonifiche Ferraresi (socio di minoranza con poteri straordinari di CAI SpA, <em>alias<\/em> Federconsorzi 2) &#8211; per servizi che i comuni mortali stentano a immaginare, nei fuochi fatui di AgriCorporateFinance.<\/p>\n<p><strong>Rimane il dubbio\u00a0<\/strong>su come un liquidatore unico \u2018di sistema\u2019 possa contemperare gli interessi del cerchio magico di Coldiretti con quelli dei soci agricoltori e allevatori dei Consorzi Agrari. Le competenti autorit\u00e0 dovrebbero indagare sui plausibili conflitti d\u2019interessi. Magari anche sui bilanci, le perizie immobiliari svalutate in un battito di ciglia, la corrispettivit\u00e0 delle fatture intercorse con altre imprese della galassia Federconsorzi 2. #VanghePulite!<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">\u2018<em>Chi tace e piega la testa muore ogni volta che lo fa<\/em>\u2019 (Giovanni Falcone)<\/span><\/p>\n<p><em>Dario Dongo<\/em><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Note\"><\/span>Note<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>(1) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2 alias CAI SpA, un po\u2019 di chiarezza.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 15.3.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/federconsorzi-2-alias-cai-spa-un-po-di-chiarezza<\/p>\n<p>(2)\u00a0<em>Credito, nasce AgriCorporateFinance per le imprese.<\/em> Il Punto Coldiretti. 13.2.20,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ilpuntocoldiretti.it\/attualita\/credito\/credito-nasce-agricorporatefinance-per-le-imprese\/\">https:\/\/www.ilpuntocoldiretti.it\/attualita\/credito\/credito-nasce-agricorporatefinance-per-le-imprese\/<\/a><\/p>\n<p>(3) Dario Dongo.\u00a0<em>Germina Campus, la\u00a0holding\u00a0di Coldiretti che specula sugli agricoltori.\u00a0#VanghePulite.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 13.6.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/germina-campus-la-holding-di-coldiretti-che-specula-sugli-agricoltori-vanghepulite<\/p>\n<p>(4) Dario Dongo.\u00a0<em>Illeciti a danno degli agricoltori ed evasioni fiscali, Campagna Amica\u00a0prosegue.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 10.9.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/illeciti-a-danno-degli-agricoltori-ed-evasioni-fiscali-campagna-amica-prosegue<\/p>\n<p>(5) Dario Dongo.\u00a0<em>Assicurazioni agevolate in agricoltura, i grandi affari del cerchio magico di Coldiretti.\u00a0#VanghePulite.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 1.3.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/assicurazioni-agevolate-in-agricoltura-i-grandi-affari-del-cerchio-magico-di-coldiretti-vanghepulite<\/p>\n<p>(6) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2 e CAI Real Estate, i tesori immobiliari dei Consorzi Agrari.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>).<br \/>\n27.3.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/federconsorzi-2-e-cai-real-estate-i-tesori-immobiliari-dei-consorzi-agrari<\/p>\n<p>(7) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2, CAI Real Estate Srl. Evasione\u00a0o frode fiscale milionaria?\u00a0#VanghePulite.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 7.7.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/federconsorzi-2-cai-real-estate-srl-evasione-o-frode-fiscale-milionaria-vanghepulite<\/p>\n<p>(8) Dario Dongo.\u00a0<em>Pubblica amministrazione, fedelt\u00e0 allo Stato o a Coldiretti?\u00a0#VanghePulite.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 27.6.21, https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/pubblica-amministrazione-fedelt\u00e0-allo-stato-o-a-coldiretti-vanghepulite<\/p>\n<p>(9) All\u2019ex-delfino Gianluca Lelli \u00e8 stato comunque riservato un \u2018esilio dorato\u2019 nella sua Emilia Romagna, mediante nomina (attraverso la di lui societ\u00e0 BT S.r.l.s., per convenienza fiscale) ad Amministratore Delegato di CAI S.p.A. Con \u20ac 250.000\/anno di compensi fissi, oltre a compensi straordinari pari all\u20191,5% sul valore delle operazioni di capitale (cos\u00ec anche l\u20191,5% del valore di ogni nuovo Consorzio Agrario aderente alla rete CAI. V. articoli citati in note 1 e 10)<\/p>\n<p>(10) Dario Dongo.\u00a0<em>CAI SpA, Federconsorzi 2. La Grande Abbuffata di Federico Vecchioni e il cerchio magico di Coldiretti<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 16.2.21,<br \/>\nhttps:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/cai-spa-federconsorzi-2-la-grande-abbuffata-di-federico-vecchioni-e-il-cerchio-magico-di-coldiretti<\/p>\n<p>(11) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2, 21 milioni di euro bruciati ai consorzi agrari nel fal\u00f2 della finanza.\u00a0#VanghePulite<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 30.3.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/federconsorzi-2-21-milioni-di-euro-bruciati-ai-consorzi-agrari-nel-fal\u00f2-della-finanza-vanghepulite<\/p>\n<p>(12) Dario Dongo.\u00a0<em>Vincenzo Gesmundo sotto indagine per tentata estorsione. Il disastro Confidi di Coldiretti.\u00a0#VanghePulite<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 22.12.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/vincenzo-gesmundo-sotto-indagine-per-tentata-estorsione-il-disastro-confidi-di-coldiretti-vanghepulite<\/p>\n<p>(13) La vicenda &#8211; esposta nell\u2019articolo di cui in superiore nota 12, nonch\u00e9 oggetto di indagini per estorsione nei confronti di Vincenzo Gesmundo &#8211; \u00e8 stata richiamata in apposita interrogazione parlamentare 22.12.21 a firma del Senatore Saverio De Bonis. V.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.senato.it\/japp\/bgt\/showdoc\/showText?tipodoc=Sindisp&amp;leg=18&amp;id=1330230\">https:\/\/www.senato.it\/japp\/bgt\/showdoc\/showText?tipodoc=Sindisp&amp;leg=18&amp;id=1330230<\/a><\/p>\n<p>(14) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2, CAI SpA, AgriRevi, Coldiretti. La cena dei cretini.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 31.1.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/federconsorzi-2-cai-spa-agrirevi-coldiretti-la-cena-dei-cretini<\/p>\n<p>(15) Dario Dongo.\u00a0<em>Consorzi Agrari d\u2019Italia, Bonifiche Ferraresi e Filiera Agricola Italiana SpA, il vaso \u00e8 colmo<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 23.1.21, https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/consorzi-agrari-d-italia-bonifiche-ferraresi-e-filiera-agricola-italiana-spa-il-vaso-\u00e8-colmo<\/p>\n<p>(16) Dario Dongo.<em>\u00a0Campagna Amica\u2026 di chi?\u00a0#VanghePulite.<\/em> GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 19.6.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/mercati\/campagna-amica-di-chi-vanghepulite<\/p>\n<p>(17) Dario Dongo.\u00a0<em>Federconsorzi 2, AgriRevi, AIPO (Unaprol). Affari d\u2019oro per il cerchio magico di Coldiretti<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 3.6.21,\u00a0https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/idee\/federconsorzi-2-agrirevi-aipo-unaprol-affari-d-oro-per-il-cerchio-magico-di-coldiretti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>AgriCorporateFinance\u00a0Srl &#8211; la \u2018portaerei finanziaria\u2019 di Coldiretti e Federconsorzi 2 (1) &#8211; \u00e8 l\u2019ennesimo fiasco del cerchio magico di\u00a0Coldiretti, come sempre a spese degli\u00a0agricoltori\u00a0e\u00a0allevatori\u00a0italiani. #VanghePulite. 1) AGRICORPORATEFINANCE, IL LANCIO \u2018Il Punto Coldiretti\u2019\u00a0annunciava con toni roboanti il 13.2.20 AgriCorporateFinance come \u2018la Rete di Imprese promossa dalla Coldiretti che mira a fornire un supporto concreto allo sviluppo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":61958,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[1227],"tags":[1077,68,1141,488,243,490],"class_list":["post-61503","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-sistemi-alimentari","tag-vanghepulite","tag-agricoltori","tag-agricorporatefinance","tag-allevatori","tag-coldiretti","tag-conflitti-di-interesse"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.0 - 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