{"id":63871,"date":"2022-07-18T09:43:19","date_gmt":"2022-07-18T07:43:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=63871"},"modified":"2025-11-03T10:44:35","modified_gmt":"2025-11-03T09:44:35","slug":"bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/","title":{"rendered":"Bilancio di sostenibilit\u00e0, ESG e due diligence"},"content":{"rendered":"<p>Il bilancio di\u00a0sostenibilit\u00e0\u00a0&#8211; uno degli impegni ora pi\u00f9 diffusi presso le industrie alimentari italiane &#8211; pu\u00f2 assolvere a ben altri obiettivi rispetto a comunicazione e\u00a0<em>marketing<\/em>, nelle prospettive di\u00a0ESG\u00a0e\u00a0<em>due diligence<\/em>. Un approfondimento.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/#1_Bilancio_di_sostenibilita_Contesto\" >1) Bilancio di sostenibilit\u00e0. Contesto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/#2_ESG_Environment_Social_Governance\" >2) ESG (Environment, Social, Governance)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/#21_Investimenti_sostenibili\" >2.1) Investimenti sostenibili<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/#3_Corporate_Sustainability_Reporting\" >3)\u00a0Corporate Sustainability Reporting<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/#4_Tassonomia\" >4) Tassonomia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/#5_ESG_e_Due_diligence_lavori_in_corso\" >5) ESG e\u00a0Due diligence, lavori in corso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/#6_Conclusioni_provvisorie\" >6) Conclusioni provvisorie<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/bilancio-di-sostenibilita-esg-e-due-diligence\/#Note\" >Note<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Bilancio_di_sostenibilita_Contesto\"><\/span>1) Bilancio di sostenibilit\u00e0. Contesto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>L\u2019idea<\/strong> di rendere conto\u00a0delle interazioni favorevoli di un\u2019organizzazione con la comunit\u00e0 e l\u2019ambiente esterno risale ai tempi della c.d.\u00a0<em>Corporate Social Responsibility<\/em>\u00a0(CSR). I colossi dell\u2019industria finanziaria, nell\u2019ultimo quarto di secolo, hanno cos\u00ec provato a tinteggiare di verde &#8211; o di sociale &#8211; i marchi pi\u00f9 noti. Questo paradigma \u00e8 tuttavia annegato nel\u00a0<em>greenwashing<\/em>\u00a0che tuttora caratterizza la gran parte dei \u2018bilanci\u2019 di CSR, come si \u00e8 visto (1,2,3).<\/p>\n<p><strong>L\u2019assetto societario<\/strong>\u00a0pu\u00f2 venire a sua volta adattato agli obiettivi socio-ambientali che integrino quelli di profitto. Trasformare una societ\u00e0 in societ\u00e0 benefit (anche in vista della certificazione\u00a0<em>B-Corp<\/em>) \u00e8 l\u2019operazione pi\u00f9 semplice, almeno in apparenza. L\u2019Italia tra l\u2019altro \u00e8 stato il primo Paese UE ad avere introdotto questa opportunit\u00e0, mediante riforma del codice civile (4,5). Il rischio di sopravvenienze passive legate al\u00a0<em>greenwashing<\/em>\u00a0rimane peraltro una\u00a0criticit\u00e0 ampiamente sottovalutata, a dispetto di pur rare ma esemplari sanzioni (6).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_ESG_Environment_Social_Governance\"><\/span>2) ESG (<em>Environment, Social, Governance<\/em>)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il\u00a0<\/strong><em><strong>Sustainable Finance\u00a0<\/strong>Disclosure Regulation\u00a0<\/em>(SFDR), reg. UE 2019\/2088, obbliga gli operatori del mercato finanziario e assicurativo a fornire informazioni trasparenti sui prodotti di investimento che:<\/p>\n<p>&#8211; promuovano caratteristiche ambientali o sociali (art. 8),<\/p>\n<p>&#8211; vengano presentati come \u2018<em>investimenti sostenibili<\/em>\u2019 (art. 9). (7)<\/p>\n<p><strong>Gli investimenti finanziari\u00a0<\/strong>non possono prescindere dall\u2019applicazione di \u2018<em>prassi di buona governance<\/em>\u2019 e \u2018<em>norme tecniche di regolamentazione<\/em>\u2019 da parte delle imprese destinatarie. Le quali devono a loro volta comunicare i c.d. \u2018<em>fattori di sostenibilit\u00e0<\/em>\u2019 &#8211; \u2018<em>le problematiche ambientali, sociali e concernenti il personale, il rispetto dei diritti umani e le questioni relative alla lotta alla corruzione attiva e passiva<\/em>\u2019 &#8211; e la gestione dei relativi rischi (art. 2, punti 22,24).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"21_Investimenti_sostenibili\"><\/span>2.1) Investimenti sostenibili<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il reg. UE 2019\/2088<\/strong>\u00a0riferisce gli investimenti sostenibili ai due ambiti di attivit\u00e0 economiche che contribuiscano a:<\/p>\n<p><strong>a) \u2018<\/strong><em><strong>un obiettivo ambientale<\/strong>, misurato, ad esempio, mediante indicatori chiave di efficienza delle risorse concernenti<\/em><br \/>\n<em>&#8211; l\u2019impiego di energia e l\u2019impiego di energie rinnovabili,<\/em><br \/>\n<em>&#8211; l\u2019utilizzo di materie prime e di risorse idriche e l\u2019uso del suolo,<\/em><br \/>\n<em>&#8211; la produzione di rifiuti,<\/em><br \/>\n<em>&#8211; le emissioni di gas a effetto serra nonch\u00e9 -l\u2019impatto sulla biodiversit\u00e0 e l\u2019economia circolare<\/em>\u2019,<\/p>\n<p><strong>b) \u2018<\/strong><em><strong>un obiettivo sociale<\/strong>, in particolare un investimento che<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; contribuisce alla lotta contro la disuguaglianza, o che<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; promuove la coesione sociale, l\u2019integrazione sociale e le relazioni industriali, o<\/em><\/p>\n<p><em>&#8211; un investimento in capitale umano o in comunit\u00e0 economicamente o socialmente svantaggiate.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>A condizione che<\/strong>\u00a0tali investimenti non arrechino un danno significativo a nessuno di tali obiettivi e che le imprese che beneficiano di tali investimenti rispettino prassi di buona governance, in particolare per quanto riguarda strutture di gestione solide, relazioni con il personale, remunerazione del personale e rispetto degli obblighi fiscali\u2019<\/em> (SFDR, articolo 2.17).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Corporate_Sustainability_Reporting\"><\/span>3)\u00a0<em>Corporate Sustainability Reporting<\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><em><strong>Corporate Sustainability Reporting<\/strong><\/em>\u00a0\u00e8 il nuovo significato dell\u2019acronimo\u00a0CSR, introdotto il 21.4.21 nella proposta di direttiva UE sulla rendicontazione della sostenibilit\u00e0 delle imprese. In riforma della\u00a0<em>Non-Financial Reporting Directive<\/em>\u00a0(NFRD), dir. 2014\/95\/UE. (8) La nuova proposta:<\/p>\n<p>&#8211; estende l&#8217;ambito di applicazione a tutte le imprese e societ\u00e0 quotate sui mercati regolamentati (microimprese escluse),<\/p>\n<p>&#8211; introduce l\u2019obbligo di seguire gli\u00a0<em>EU\u00a0sustainability reporting standards<\/em>, in via di elaborazione, (9) nella stesura del \u2018bilancio di sostenibilit\u00e0\u2019,<\/p>\n<p>&#8211; prescrive gli\u00a0<em>audit<\/em>\u00a0sui rendiconti,<\/p>\n<p>&#8211; prevede la registrazione digitale dei\u00a0<em>report<\/em>, in vista del\u00a0<em>capital markets union<\/em>\u00a0(CMU). (10)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Tassonomia\"><\/span>4) Tassonomia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>La \u2018finanza sostenibile\u2019<\/strong>\u00a0\u00e8 poi soggetta ai limiti definiti nel reg. UE 2020\/852, c.d. \u2018regolamento tassonomia\u2019. Ove si definisce appunto la tassonomia delle attivit\u00e0 economiche considerate sostenibili, tenuto conto del c.d.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.egalite.org\/european-green-deal-la-nuova-strategia-in-ue\/\"><em>European Green Deal<\/em><\/a>\u00a0e dei\u00a0<em>Sustainable Development Goals<\/em>\u00a0(<a href=\"https:\/\/www.egalite.org\/sustainable-development-goals-sdgs-la-sfida-dellumanita\/\">SDGs<\/a>). (11)<\/p>\n<p><strong>Gli obiettivi ambientali<\/strong>\u00a0indicati nel\u00a0<em>Taxonomy Regulation<\/em>\u00a0attengono alla mitigazione e l\u2019adattamento ai cambiamenti climatici, la protezione e il ripristino della biodiversit\u00e0 e degli ecosistemi, l&#8217;uso sostenibile e la protezione delle risorse idriche e marine, la transizione verso un&#8217;economia circolare, la prevenzione e controllo dell&#8217;inquinamento. (12)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_ESG_e_Due_diligence_lavori_in_corso\"><\/span>5) ESG e\u00a0<em>Due diligence<\/em>, lavori in corso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>La filiera agroalimentare<\/strong>\u00a0\u00e8 altres\u00ec considerata sia nello schema di direttiva UE sulla\u00a0<em>Corporate Sustainability Due Diligence<\/em> ESG, (13) sia nella proposta di regolamento UE sulla\u00a0<em>due diligence<\/em>\u00a0nelle\u00a0<em>supply-chain<\/em>\u00a0di palma, soia, caff\u00e8, cacao e legname. (14) Entrambi i progetti normativi aspirano a garantire la sostenibilit\u00e0 socio-ambientale delle filiere critiche attraverso obblighi di rendicontazione e responsabilit\u00e0 dei loro protagonisti economici.<\/p>\n<p><strong>Questo approccio<\/strong>\u00a0\u00e8 a ben vedere coerente ai\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ohchr.org\/sites\/default\/files\/documents\/publications\/guidingprinciplesbusinesshr_en.pdf\"><em>Guiding Principles on Business and Human Rights<\/em><\/a>\u2019 (2011), nel programma-quadro\u00a0\u2018<em>Protect, Respect and Remedy<\/em>\u2019\u00a0delle Nazioni Unite. Oltrech\u00e9 con le <a href=\"http:\/\/mneguidelines.oecd.org\/guidelines\/\"><em>OCSE\u00a0Guidelines for Multinational Enterprises<\/em><\/a>\u00a0(2011), con apposita declinazione sulle filiere agroalimentari (15) e il lavoro minorile.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Conclusioni_provvisorie\"><\/span>6) Conclusioni provvisorie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Il\u00a0<em>greenwashing<\/em>\u00a0<\/strong>ha le ore contate per le imprese con interesse, anche solo potenziale, a potersi rivolgere al mercato finanziario (che include investitori istituzionali e fondi pensione). Espone gli operatori a rischi crescenti di\u00a0<em>class action<\/em>\u00a0e sanzioni draconiane sui vari mercati (es. UK, USA. V. note 16,17), nonch\u00e9 a quelli di venire esclusi dalle\u00a0<em>vendors\u2019 list\u00a0<\/em>di clienti strategici e subire danni anche gravi alla reputazione.<\/p>\n<p><strong>La\u00a0strategia<\/strong>\u00a0dovrebbe essere perci\u00f2 coerente ai requisiti delle norme internazionali applicabili e coinvolgere tutte le funzioni dell\u2019impresa. In una prospettiva di medio-lungo termine che di per s\u00e9 non postula maggiori costi, quanto piuttosto una diversa allocazione delle risorse. Affinch\u00e9 la sostanza preceda la forma e i fatti &#8211; magari garantiti da\u00a0<em>blockchain<\/em>\u00a0pubblica e incorruttibile (18) &#8211; confermino le parole.<\/p>\n<p><strong>La nostra <a href=\"https:\/\/www.foodagriculturerequirements.com\/chi-siamo\/\">squadra<\/a><\/strong>\u00a0<strong>FARE<\/strong> \u00e8 a disposizione di chi intenda intraprendere questo percorso.<\/p>\n<p><em>Dario Dongo<\/em><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Note\"><\/span>Note<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>(1) Dario Dongo.\u00a0<em>Expo 2015 Milano, marchi e sostenibilit\u00e0. In cerca di un nuovo paradigma, dalla CSR alla CSV?<\/em>\u00a0GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 18.3.16,<\/p>\n<p>(2) Dario Dongo.\u00a0<em>Coca-Cola, falsa propaganda su salute e benessere rivolta ai teenager. Studio scientifico<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 22.12.19,<\/p>\n<p>(3) Dario Dongo.\u00a0<em>Coca-Cola, obesit\u00e0 e diritto all\u2019acqua. Studio scientifico<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 19.7.20,<\/p>\n<p>(4) Dario Dongo.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/chi-siamo\/wiise-srl-societa-benefit-la-relazione-di-impatto-2019\/\"><em>Wiise srl societ\u00e0 benefit, la Relazione di impatto 2019<\/em><\/a>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 16.8.20,<\/p>\n<p>(5) Configurazioni pi\u00f9 complesse prevedono invece il trasferimento di\u00a0<em>asset<\/em>\u00a0societari a fondazioni e altri enti di terzo settore, spesso costituiti\u00a0<em>ad hoc<\/em>\u00a0con dichiarati obiettivi filantropici e importanti benefici fiscali<\/p>\n<p>(6) Dario Dongo, Giulia Caddeo.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.egalite.org\/biodiesel-da-olio-di-palma-antitrust-condanna-eni\/\"><em>Biodiesel da olio di palma, Antitrust condanna ENI<\/em><\/a>. \u00c9galit\u00e9, 8.2.20,<\/p>\n<p>(7) Reg. UE 2019\/2088,\u00a0<em>relativo all\u2019informativa sulla sostenibilit\u00e0 nel settore dei servizi finanziari.<\/em> Testo consolidato al 12.7.20 su\u00a0<a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/?uri=celex%3A32019R2088\">https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/?uri=celex%3A32019R2088<\/a><\/p>\n<p>(8) Proposta di direttiva <em>che modifica la direttiva 2013\/34\/UE, la direttiva 2004\/109\/CE, la direttiva 2006\/43\/CE e il regolamento (UE) n. 537\/2014 per quanto riguarda la comunicazione societaria sulla sostenibilit\u00e0<\/em><br \/>\n(COM\/2021\/189 final).\u00a0<a href=\"https:\/\/bit.ly\/3PjIX9E\">https:\/\/bit.ly\/3PjIX9E<\/a><\/p>\n<p>(9) Commissione europea.\u00a0<em>Reports on development of EU sustainability reporting standards.\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/bit.ly\/3oeBjBG\">https:\/\/bit.ly\/3oeBjBG<\/a><\/p>\n<p>(10) European Commission.\u00a0<em>Capital markets union 2020 action plan: A capital markets union for people and businesses.\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/bit.ly\/3ctyN7C\">https:\/\/bit.ly\/3ctyN7C<\/a><\/p>\n<p>(11) EC.\u00a0<em>EU taxonomy for sustainable activities<\/em>.\u00a0<a href=\"https:\/\/bit.ly\/3B3Hyjc\">https:\/\/bit.ly\/3B3Hyjc<\/a><\/p>\n<p>(12) Gli \u2018ambientalisti\u2019 si sono battuti invano per escludere il gas naturale e l\u2019energia nucleare dalla tassonomia UE. Non altrettante voci sono state spese su armi pesanti e ordigni nucleari. V. Erik Assadourian.\u00a0<em>Nukes Are Environmentalists\u2019 Problems Too<\/em>. Earth Island. 22.4.22,\u00a0<a href=\"https:\/\/bit.ly\/3ofQnPu\">https:\/\/bit.ly\/3ofQnPu<\/a><\/p>\n<p>(13) Dario Dongo.\u00a0<em>Due diligence ed ESG, sostenibilit\u00e0 sociale e ambientale delle imprese, la proposta di direttiva UE<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 20.4.22,<\/p>\n<p>(14) Dario Dongo.\u00a0<em>Due diligence, il progetto di direttiva UE sulle responsabilit\u00e0 socio-ambientali nella catena del valore<\/em>.\u00a0GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 27.7.21,<\/p>\n<p>(15) Dario Dongo. <em>FAO, la Cina al comando<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 27.6.18,<\/p>\n<p>(16) Dario Dongo, Giulia Orsi.\u00a0<em>Green claim\u00a0vs greenwashing\u00a0e pubblicit\u00e0 ingannevole, linee guida dell\u2019Antitrust in UK<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 25.6.21,<\/p>\n<p>(17) U.S. District Court &#8211; Southern District of California. Renee Walker v. Nestle Usa Inc. Case No. 3:19-cv-723-L-DEB.\u00a0<em>Class action. Order denying defendant\u2019s motion to dismiss.<\/em> 28.3.22,\u00a0<a href=\"https:\/\/bit.ly\/3zfhhx5\">https:\/\/bit.ly\/3zfhhx5<\/a><\/p>\n<p>(18) Dario Dongo.\u00a0<em>Blockchain\u00a0pubblica\u00a0e\u00a0filiera agroalimentare,\u00a0sostenibilit\u00e0 per chi produce e chi consuma<\/em>. GIFT (<em>Great Italian Food Trade<\/em>). 28.2.21.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il bilancio di\u00a0sostenibilit\u00e0\u00a0&#8211; uno degli impegni ora pi\u00f9 diffusi presso le industrie alimentari italiane &#8211; pu\u00f2 assolvere a ben altri obiettivi rispetto a comunicazione e\u00a0marketing, nelle prospettive di\u00a0ESG\u00a0e\u00a0due diligence. Un approfondimento. 1) Bilancio di sostenibilit\u00e0. Contesto L\u2019idea di rendere conto\u00a0delle interazioni favorevoli di un\u2019organizzazione con la comunit\u00e0 e l\u2019ambiente esterno risale ai tempi della c.d.\u00a0Corporate [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":63872,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[310,603,512,574,619,1166,11,1167],"class_list":{"0":"post-63871","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-pianeta","8":"tag-blockchain","9":"tag-csr-corporate-social-responsibility","10":"tag-due-diligence","11":"tag-esg","12":"tag-greenwashing","13":"tag-sfdr","14":"tag-sostenibilita","15":"tag-strategie"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Bilancio di sostenibilit\u00e0, ESG e due diligence - FoodTimes<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il bilancio di\u00a0sostenibilit\u00e0\u00a0pu\u00f2 assolvere a ben altri obiettivi rispetto a comunicazione e\u00a0marketing, nelle prospettive di\u00a0ESG\u00a0e\u00a0due diligence. 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