{"id":85573,"date":"2025-02-16T10:04:24","date_gmt":"2025-02-16T09:04:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.greatitalianfoodtrade.it\/?p=80147"},"modified":"2025-02-24T12:04:21","modified_gmt":"2025-02-24T11:04:21","slug":"omnibus-csr-due-diligence-a-rischio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/","title":{"rendered":"DOSSIER &#8211; Omnibus e semplificazioni, CSR e due diligence a rischio?"},"content":{"rendered":"<p>La presidente della Commissione Europea, Ursula von der Leyen, ha annunciato nella sua<br \/>\n\u2018bilancia della competitivit\u00e0\u2019 una prima proposta\u00a0<strong>Omnibus<\/strong>\u00a0che prevede la revisione<br \/>\nsimultanea delle normative sulla rendicontazione di sostenibilit\u00e0 per imprese e istituti<br \/>\nfinanziari:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Corporate Sustainability Reporting Directive (EU) 2022\/2464 (<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/corporate-sustainability-reporting-esg-reporting-requirement-for-companies-kicks-off\/\">CSRD<\/a>);<\/strong><\/li>\n<li><strong>Corporate Sustainability Due Diligence Directive (EU) 2024\/1760 (<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/directive-eu-no-2024-1760-on-corporate-sustainability-due-diligence-the-abc\/\">CSDDD<\/a>);<\/strong><\/li>\n<li><strong>EU Taxonomy Regulation (EU) 2020\/852<\/strong>. (1)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le buone intenzioni di ridurre gli oneri amministrativi e burocratici per le imprese, in<br \/>\nparticolare le\u00a0<strong>PMI<\/strong>, erano gi\u00e0 state dichiarate nella\u00a0<strong>Strategia di Lisbona (2000)<\/strong>. Tuttavia,<br \/>\nnegli ultimi 25 anni, le normative europee hanno raggiunto livelli kafkiani di complessit\u00e0, in<br \/>\ntutti i settori, con scarso sollievo per le PMI. Secondo chi scrive, le PMI dovrebbero essere<br \/>\nprioritarie in qualsiasi sforzo di semplificazione normativa.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#1_Von_der_Leyen_2_%E2%80%98competitivita_al_primo_posto\" >1) Von der Leyen 2, \u2018competitivit\u00e0\u2019 al primo posto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#2_Competitiveness_Compass_2025_Il_capitolo_sulla_semplificazione\" >2) Competitiveness Compass (2025). Il capitolo sulla semplificazione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#3_La_Strategia_di_Lisbona_2000_e_la_politica_%E2%80%98better_regulation\" >3) La Strategia di Lisbona (2000) e la politica \u2018better regulation\u2019<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#31_Il_programma_REFIT\" >3.1) Il programma REFIT<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#4_Sovraregolamentazione\" >4) Sovraregolamentazione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#5_Deregolamentazione_quali_rischi\" >5) Deregolamentazione, quali rischi?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#51_Diritti_negati\" >5.1) Diritti negati<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#52_Diritti_rinnegati\" >5.2) Diritti rinnegati<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#6_Omnibus_CSR_e_due_diligence_a_rischio\" >6) Omnibus, CSR e due diligence a rischio?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#7_La_richiesta_di_un_vero_programma_da_parte_dellindustria\" >7) La richiesta di un vero programma, da parte dell\u2019industria<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#71_I_pionieri_della_CSR_contro_la_deregulation\" >7.1) I pionieri della CSR contro la\u00a0deregulation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#72_Le_preoccupazioni_dei_renitenti\" >7.2) Le preoccupazioni dei renitenti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#73_La_posizione_delle_associazioni_di_categoria\" >7.3) La posizione delle associazioni di categoria<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#8_La_risposta_della_Commissione_europea\" >8) La risposta della Commissione europea<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#9_Lappello_della_societa_civile_a_mantenere_la_leadership_UE_sulla_sostenibilita\" >9) L&#8217;appello della societ\u00e0 civile a mantenere la leadership UE sulla sostenibilit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#10_Conclusioni_provvisorie\" >10) Conclusioni provvisorie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#11_Competitivita_Lasciata_indietro\" >11) Competitivit\u00e0? Lasciata indietro<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/it\/pianeta\/omnibus-csr-due-diligence-a-rischio\/#References\" >References<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Von_der_Leyen_2_%E2%80%98competitivita_al_primo_posto\"><\/span>1) Von der Leyen 2, \u2018competitivit\u00e0\u2019 al primo posto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>\u2018Competitivit\u00e0\u2019<\/strong> \u00e8 il\u00a0<em>leitmotiv<\/em>\u00a0delle dichiarazioni di Ursula von der Leyen, sulla scia di un<br \/>\nrapporto omonimo pubblicato dall\u2019ex presidente della BCE Mario Draghi. (2) \u00c8 proprio nel<br \/>\nquadro della \u2018bilancia della competitivit\u00e0\u2019 che la semplificazione normativa viene inserita<br \/>\ndalla Commissione come primo\u00a0\u2018<strong>volano<\/strong>\u2019\u00a0per tutti i settori economici.<\/p>\n<p><strong>La promessa<\/strong> \u00e8 di ridurre significativamente gli oneri amministrativi per le imprese, almeno\u00a0del\u00a0<strong>25%<\/strong>, e addirittura del\u00a0<strong>35% per le PMI<\/strong>. La semplificazione, senza dubbio, pu\u00f2<br \/>\nmigliorare l\u2019efficienza e ridurre gli oneri burocratici per le imprese, i lavoratori, i cittadini e le\u00a0amministrazioni pubbliche che interagiscono con loro.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Competitiveness_Compass_2025_Il_capitolo_sulla_semplificazione\"><\/span>2) Competitiveness Compass (2025). Il capitolo sulla semplificazione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>La comunicazione<\/strong> sulla \u2018bilancia della competitivit\u00e0\u2019 (<em>Competitiveness Compass<\/em>), al capitolo\u00a02.1, sottolinea la necessit\u00e0 per l\u2019Unione Europea di migliorare la competitivit\u00e0 semplificando\u00a0e razionalizzando le normative, riducendo gli oneri amministrativi e accelerando i processi\u00a0decisionali. Due pagine di indefinite promesse, ove si riferisce:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>semplificazione normativa<\/strong>. L\u2019UE dovrebbe tagliare il superfluo per rendere le<br \/>\nnormative proporzionate, stabili, coerenti e neutrali dal punto di vista tecnologico. E<br \/>\nquindi procedure di autorizzazione pi\u00f9 rapide, accesso semplificato ai fondi e<br \/>\nprocedure amministrative snellite, in particolare per settori come le energie<br \/>\nrinnovabili e le industrie ad alta intensit\u00e0 energetica;<\/li>\n<li><strong>implementazione e vigilanza<\/strong>.\u00a0La Commissione dichiara di voler condurre uno sforzo<br \/>\ndi semplificazione senza precedenti, dedicando un Commissario alla supervisione del\u00a0processo. Ci\u00f2 dovrebbe comprendere dialoghi regolari con le parti interessate,<br \/>\ncontrolli di realt\u00e0 e obiettivi ambiziosi;<\/li>\n<li><strong>focus sulle PMI<\/strong>. Le semplificazioni normative su misura beneficeranno le PMI e una<br \/>\nnuova categoria di piccole medie imprese. Le misure includono la semplificazione del<br \/>\nMeccanismo di Adeguamento del Carbonio alla Frontiera e l\u2019introduzione di un<br \/>\ncontrollo per le PMI e la competitivit\u00e0 nelle valutazioni di impatto;<\/li>\n<li><strong>digitalizzazione<\/strong>. Strumenti digitali e intelligenza artificiale saranno utilizzati per<br \/>\nridurre gli oneri di rendicontazione e migliorare l\u2019interoperabilit\u00e0 transfrontaliera. Il<br \/>\nportafoglio aziendale europeo faciliter\u00e0 interazioni digitali senza soluzione di<br \/>\ncontinuit\u00e0 con le amministrazioni pubbliche;<\/li>\n<li><strong>armonizzazione e applicazione<\/strong>. La Commissione perseguir\u00e0 una piena<br \/>\narmonizzazione e applicazione per garantire un campo di gioco uniforme nel mercato<br \/>\nunico, evitando frammentazione e sovraregolamentazione;<\/li>\n<li><strong>cooperazione interistituzionale<\/strong>. Tutte le istituzioni dell\u2019UE devono collaborare per<br \/>\nmantenere un impegno verso una migliore regolamentazione durante l\u2019intero processo<br \/>\nlegislativo, garantendo che gli sforzi di semplificazione siano sostenuti dall\u2019inizio alla<br \/>\nfine. (3)<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_La_Strategia_di_Lisbona_2000_e_la_politica_%E2%80%98better_regulation\"><\/span>3) La Strategia di Lisbona (2000) e la politica \u2018better regulation\u2019<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La\u00a0<strong>Strategia di Lisbona<\/strong>, lanciata nel 2000 e promossa dall\u2019ex presidente della Commissione europea Manuel Barroso, mirava a trasformare l\u2019UE in un\u2019economia basata sulla conoscenza\u00a0pi\u00f9 competitiva e dinamica del mondo entro il 2010. Essa si concentrava su tre pilastri:\u00a0crescita economica attraverso innovazione e competitivit\u00e0, coesione sociale tramite la\u00a0creazione di posti di lavoro e la riduzione della povert\u00e0, e sostenibilit\u00e0 ambientale.<br \/>\nNonostante gli obiettivi ambiziosi, la strategia \u00e8 stata criticata per la mancanza di meccanismi\u00a0di attuazione chiari. Quasi nessuno degli obiettivi \u00e8 stato infatti raggiunto entro il previsto\u00a0termine del 2010.<\/p>\n<p>La politica di\u00a0<strong>better regulation<\/strong>, complementare a Lisbona, \u00e8 stata introdotta per garantire\u00a0che le regole UE siano necessarie (cio\u00e8 basate sulla prova della loro necessit\u00e0), efficaci,\u00a0efficienti e proporzionate. Minimizzando gli oneri non necessari per le imprese e i cittadini.<\/p>\n<p><strong>La consultazione pubblica<\/strong> delle parti interessate, la semplificazione, la trasparenza e la<br \/>\nproporzionalit\u00e0 sono essenziali. Gli strumenti chiave includono quindi valutazioni di impatto<br \/>\nper valutare gli effetti potenziali della legislazione, consultazioni pubbliche per raccogliere<br \/>\nfeedback e valutazioni ex-post per valutare l\u2019efficacia delle normative. Iniziative come<br \/>\nil\u00a0<strong>REFIT<\/strong>\u00a0(<em>Regulatory Fitness and performance programme<\/em>), lanciato nel 2012,<br \/>\ndovrebbero rivedere le leggi esistenti per garantire che rimangano adeguate allo scopo. (4)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"31_Il_programma_REFIT\"><\/span>3.1) Il programma REFIT<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>REFIT<\/strong>\u00a0\u00e8 un\u2019iniziativa dell\u2019UE volta a garantire che la legislazione rimanga efficace,\u00a0efficiente e priva di oneri non necessari. Funziona valutando le leggi esistenti, coinvolgendo\u00a0le parti interessate e proponendo miglioramenti per semplificare le normative preservandone i\u00a0benefici.<\/p>\n<p>Il processo inizia con l\u2019identificazione di leggi obsolete o eccessivamente complesse attraverso valutazioni e controlli di idoneit\u00e0, che ne valutano le prestazioni rispetto agli obiettivi. Il feedback delle parti interessate &#8211; tra cui imprese, ONG e cittadini &#8211; \u00e8 in questa\u00a0fase cruciale. Sulla base dei risultati, la Commissione europea propone azioni come l\u2019abrogazione di leggi obsolete, la semplificazione della rendicontazione o l\u2019introduzione di\u00a0strumenti digitali per ridurre i costi di conformit\u00e0.<\/p>\n<p>Questo programma enfatizza l\u2019elaborazione di politiche basate su prove, utilizzando<br \/>\nvalutazioni di impatto per garantire che i cambiamenti raggiungano i loro obiettivi senza<br \/>\nconseguenze indesiderate. La trasparenza e la responsabilit\u00e0 sono mantenute attraverso<br \/>\nrapporti regolari sui progressi e il coinvolgimento delle parti interessate, garantendo che le<br \/>\nnormative si adattino alle esigenze economiche, tecnologiche e sociali in evoluzione. (4)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Sovraregolamentazione\"><\/span>4) Sovraregolamentazione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le buone intenzioni del REFIT sono state incluse nell\u2019<strong>Agenda per la \u2018better regulation\u2019<\/strong><br \/>\n<strong>(2015)\u00a0<\/strong>e hanno alimentato le speranze sia delle imprese che di altre parti interessate. Dopo un\u00a0inizio promettente in alcuni ambiti normativi, tuttavia, il REFIT non ha prodotto i risultati\u00a0sperati. Ecco un esempio quantitativo e uno qualitativo:<\/p>\n<ul>\n<li>il numero di regolamenti UE pubblicati annualmente, pi\u00f9 che dimezzato durante il\u00a0decennio della Strategia di Lisbona (da 2.909, nel 2000, a 1.266 nel 2010), \u00e8 tornato a\u00a0salire, raggiungendo un record di\u00a0<strong>3.250 regolamenti UE nel 2024<\/strong>. E\u00a0<strong>123 proposte<\/strong><br \/>\n<strong>legislative\u00a0sono attualmente pendenti<\/strong>;<\/li>\n<li>le normative sulla sicurezza alimentare, oggetto di una riforma strutturale con\u00a0il\u00a0<strong><em>General Food Law<\/em>\u00a0(2002)<\/strong>\u00a0e il\u00a0<strong>Pacchetto Igiene (2004)<\/strong>, si sono complicate ulteriormente con una serie di <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/food-system-en\/import-of-products-of-animal-origin-and-composite-products-the-new-eu-rules\/\">regole e oneri spesso ingiustificati e\/o\u00a0sproporzionati<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Deregolamentazione_quali_rischi\"><\/span>5) Deregolamentazione, quali rischi?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Affrontare la sovraregolamentazione con la deregolamentazione \u00e8 un approccio semplicistico\u00a0e pericoloso, soprattutto quando si tratti di normative sviluppate per proteggere la salute e\u00a0altri diritti umani fondamentali, nonch\u00e9 le istanze diffuse dei cittadini. Questo approccio,\u00a0tuttavia, \u00e8 ricorrente in entrambi i mandati della Commissione von der Leyen. Alcuni esempi\u00a0a seguire.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"51_Diritti_negati\"><\/span>5.1) Diritti negati<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La prima Commissione von der Leyen aveva gi\u00e0 omesso il doveroso aggiornamento di una\u00a0serie di norme a tutela dei diritti fondamentali. Tra queste:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>REACH<\/strong>. La revisione del regolamento che garantisce la sicurezza delle sostanze<br \/>\nchimiche \u00e8 stata prima <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/postponed-approval-of-changes-to-reach-the-chemical-lobby-can-rejoice\/\">rinviata<\/a>, poi posticipata <em>ad\u00a0maiora<\/em>, per preservare il<br \/>\n(tossico) \u2018business as usual\u2019 anzich\u00e9 proteggere la salute dei cittadini da rischi gravi<br \/>\n(es. <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/consumer-en\/dossier-pfas-lobbies-petition\/\">PFAS<\/a>);<\/li>\n<li><strong>pesticidi<\/strong>. La Commissione ha ritirato la sua ambiziosa proposta\u00a0<strong>SUR (<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/consumer-en\/no-to-reducing-pesticides-yes-to-glyphosate-toxiceurope\/\">Sustainable Use Regulation<\/a>)<\/strong>, su richiesta dei <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/seeds-the-4-masters-of-the-world\/\">quattro monopolisti globali<\/a> di \u2018prodotti per la protezione delle piante\u2019 e delle principali confederazioni agricole (es. Coldiretti, FNSEA) a loro servizio. In barba alle\u00a0<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/consumer-en\/reducing-toxic-pesticides-is-a-priority-for-eu-citizens-a-petition\/\"><strong>Iniziative dei Cittadini Europei<\/strong><\/a>\u00a0e alle numerose richieste della societ\u00e0 civile;<\/li>\n<li><strong>nutrizione<\/strong>. La\u00a0<strong>Corte dei Conti Europea<\/strong>\u00a0ha criticato i ritardi della Commissione nell\u2019adozione di atti di esecuzione fondamentali per la sicurezza alimentare (es. <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/food-safety\/eu-food-allergens-guidelines-are-needed-position-paper\/\">allergeni<\/a>), l\u2019informazione dei consumatori (es. profili nutrizionali e etichettatura nutrizionale sulla parte anteriore della confezione, seguendo il <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/health-associations-open-letter-to-eu-commissioners\/\">modello Nutri-Score<\/a>);<\/li>\n<li><strong>materiali a contatto con gli aliment<\/strong>i. La Commissione ha anche omesso la <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/food-system-en\/food-contact-materials-reform-slug-slips-again\/\">riforma strutturale del regolamento sui Materiali e gli oggetti a Contatto con gli Alimenti (CE) n. 1935\/04<\/a>, che ancora espone i consumatori a rischi intollerabili di esposizione a <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/food-system-en\/chemical-toxicity-of-food-contact-materials-researchers-appeal\/\">sostanze chimiche tossiche<\/a>\u00a0e <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/food-system-en\/special-microplastics-in-the-human-body-scientific-review\/\">microplastiche<\/a>;<\/li>\n<li><strong>benessere animale<\/strong>. Le priorit\u00e0 dei cittadini europei, espresse anche attraverso\u00a0<strong>Iniziative dei Cittadini Europei<\/strong>, includono una <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/consumer-en\/animal-welfare-ad-maiora-the-role-of-consumators\/\">riforma sistematica<\/a> delle norme a garanzia del benessere animale, che ancora attendono <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/animal-welfare-civil-societys-open-letter-to-the-european-commission-2\/\">un\u2019azione concreta<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"52_Diritti_rinnegati\"><\/span>5.2) Diritti rinnegati<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La seconda Commissione von der Leyen ha a sua volta rinnegato in pochi mesi i diritti<br \/>\nfondamentali che i cittadini e la societ\u00e0 civile rivendicano da decenni. Alcuni esempi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Direttiva UTP (Unfair Commercial Practices) (UE) 2019\/633<\/strong>. Il 94,8% delle<br \/>\naziende agricole sono a conduzione familiare e contadina, e il 37% di esse ha chiuso<br \/>\ntra il 2005 e il 2020 a causa della <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/the-tentacles-of-finance-on-food-sovereignty-and-our-food\/\">pressione delle oligarchie finanziarie<\/a>. Gli\u00a0agricoltori non possono sopravvivere senza un #prezzoequo per i loro prodotti, ma la\u00a0Commissione continua a ignorare le loro richieste, sostenute tra l\u2019altro anche <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/research-en\/unfair-trade-practices-eu-proposal-for-regulation\/\">dai\u00a0consumatori<\/a>;<\/li>\n<li><strong>EUDR, Deforestation Regulation (UE) 2013\/1115<\/strong>. Dopo decenni di proteste di agricoltori, lavoratori senza terra e comunit\u00e0 indigene nei Paesi a basso e medio reddito, il legislatore europeo <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/deforestation-regulation-due-diligence-on-critical-raw-materials-kicks-off\/\">ha finalmente introdotto<\/a> precise responsabilit\u00e0 di due diligence per le catene di approvvigionamento pi\u00f9 critiche. Tuttavia, due mesi prima dell\u2019entrata in vigore dell\u2019EUDR, la Commissione <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/83936\/\">ha chiesto e ottenuto il suo rinvio<\/a>.<\/li>\n<li><strong>NGT<\/strong>. I cittadini europei hanno sempre rivendicato il diritto di sapere se gli alimenti contengano o siano derivati da OGM, vecchi o nuovi. Chiedono garanzie, insieme agli <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/ngts-new-gmos-letter-from-organic-operators-to-eu-ministers\/\">agricoltori che applicano il sistema biologico<\/a>, per preservare la biodiversit\u00e0. Le associazioni contadine legate al movimento\u00a0<strong>Via Campesina<\/strong>\u00a0sono anche preoccupate per il <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/new-gmos-and-seed-exchange-the-shame\/\">rischio di brevetti<\/a> su variazioni anche minime di sementi tradizionali. In direzione contraria, la Commissione insiste sulla pericolosa proposta di deregolamentazione dei nuovi OGM, basandosi sulla <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/research-en\/ngts-the-new-gmos-identification-methods\/\">falsa premessa della loro \u2018irriconoscibilit\u00e0\u2019<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Omnibus_CSR_e_due_diligence_a_rischio\"><\/span>6) Omnibus, CSR e due diligence a rischio?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le parti sociali hanno dedicato anni allo sviluppo dei criteri\u00a0<strong>ESG (Environmental, Social,<\/strong><br \/>\n<strong>Governance)<\/strong>\u00a0che sono ora alla base della\u00a0<strong>CSRD (Corporate Sustainability Reporting)<\/strong>\u00a0e\u00a0della\u00a0<strong>CSDDD (Sustainability Due Diligence Directive)<\/strong>. Il legislatore europeo ha quindi:<\/p>\n<ul>\n<li>adottato la\u00a0<strong>CSRD<\/strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/corporate-sustainability-reporting-new-eu-directive-kicks-off\/\">il 10 novembre 2022<\/a>, garantendone un\u2019applicazione\u00a0progressiva che \u00e8 gi\u00e0 <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/corporate-sustainability-reporting-directive-csrd-takes-off-in-italy\/\">iniziata per le grandi imprese<\/a>;<\/li>\n<li>definito i criteri di due diligence (<strong>CSDDD<\/strong>), dopo tre anni di dibattito, per garantire <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/due-diligence-the-eu-draft-directive-on-socio-environmental-responsibilities-in-the-value-chain\/\">diritti radicati nelle convenzioni internazionali<\/a> da decenni.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019ipotesi di deregolamentazione ventilata dalla Commissione Europea, annunciata per la\u00a0prima volta nel novembre 2024, arriva quindi come un\u00a0<strong>fulmine a ciel sereno<\/strong>. Questo vale sia\u00a0per le imprese che hanno gi\u00e0 introdotto i criteri ESG, sia per la societ\u00e0 civile.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_La_richiesta_di_un_vero_programma_da_parte_dellindustria\"><\/span>7) La richiesta di un vero programma, da parte dell\u2019industria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Le grandi imprese<\/strong>\u00a0hanno gi\u00e0 affrontato gli investimenti necessari ad adempiere a queste<br \/>\nregole, quelle quotate vi si stanno adeguando.\u00a0Poich\u00e9 tutte sono in ogni caso tenute alla<br \/>\nrendicontazione ESG &#8211; sotto entrambe le prospettive di CSR e due diligence &#8211; per poter<br \/>\naccedere al mercato finanziario, sulla base del Sustainable Finance Disclosure Regulation<br \/>\n(EU) 2022\/1288 (<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/food-system-en\/sustainability-budgets-and-responsible-investment-esg-and-csr-due-diligence-reg-eu-2022-1288\/\">SFDR<\/a>).<\/p>\n<p>La necessit\u00e0 di semplificazione non pu\u00f2 quindi essere risolta in questo modo. \u2018<em><strong>L&#8217;impatto\u00a0effettivo dei pacchetti Omnibus e di un&#8217;agenda di semplificazione sulla riduzione degli\u00a0oneri per le imprese deve ancora essere visto<\/strong><\/em>\u2019, spiega Markus J. Beyrer, Direttore Generale\u00a0di BusinessEurope. \u2018<em><strong>Se il carico complessivo sulle aziende continua ad aumentare, questo\u00a0sarebbe ben lontano da un approccio &#8216;uno dentro, uno fuori&#8217;. Abbiamo quindi bisogno di\u00a0vedere un programma complessivo di riduzione degli oneri, con chiari traguardi e\u00a0tempistiche dal breve al medio termine<\/strong><\/em>\u2019. (5)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"71_I_pionieri_della_CSR_contro_la_deregulation\"><\/span>7.1) I pionieri della CSR contro la\u00a0deregulation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ancora pi\u00f9 avanti, il\u00a0<strong>Coll\u00e8ge des Directeurs du D\u00e9veloppement Durable (C3D)<\/strong>\u00a0&#8211; che<br \/>\nrappresenta oltre 400 Chief Sustainability Officer di aziende francesi come Bouygues, EDF,<br \/>\nL&#8217;Or\u00e9al e Carrefour &#8211; fornisce una critica tagliente alla proposta Omnibus. Con ferma<br \/>\ncontrariet\u00e0 verso qualsiasi diluizione o ritardo della CSRD, della CSDDD e della Tassonomia<br \/>\nAmbientale, poich\u00e9 queste normative sono essenziali per mantenere la leadership globale<br \/>\ndell&#8217;Europa in termini di sostenibilit\u00e0, competitivit\u00e0 e sovranit\u00e0.<\/p>\n<p>I firmatari respingono le affermazioni di eccessivo carico normativo, notando che la<br \/>\nrendicontazione si concentra su elementi materiali e non grava direttamente sulle PMI.<br \/>\nAvvertono che indebolire queste regole significherebbe cedere influenza a framework<br \/>\nstatunitensi o asiatici e minare la posizione strategica dell&#8217;Europa. Pur sostenendo una\u00a0comunicazione pi\u00f9 chiara e un supporto alla conformit\u00e0, insistono sul fatto che la<br \/>\nsemplificazione non deve portare alla deregolamentazione, poich\u00e9 questi framework sono<br \/>\ncruciali per affrontare i rischi ESG e garantire il successo a lungo termine. (6)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"72_Le_preoccupazioni_dei_renitenti\"><\/span>7.2) Le preoccupazioni dei renitenti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Una piccola coalizione<\/strong> di conglomerati globali &#8211; tra cui rappresentanti di logistica e<br \/>\noperazioni portuali (es. DP World), alimentari e bevande (es. <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/nespresso-b-corp-certification-and-human-rights-and-environmental-abuses\/\">Nestl\u00e9<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/planet-en\/brazil-land-grabbing-and-deforestation-for-ferrero-and-big-foods-sustainable-palm-oil-open-letter\/\">Ferrero<\/a>,\u00a0Mars, Incorporated), retail e abbigliamento (es. Primark), beni di consumo e cosmetici (es.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.foodtimes.eu\/consumer-en\/bisphenol-a-in-cans-bonduelle-and-unilever-sanctioned-in-france\/\">Unilever<\/a>, L\u2019Occitane), illuminazione e tecnologia (es. Signify), investimenti e finanza<br \/>\n(es. NEI Investments) &#8211; ha sollevato preoccupazioni diverse sulla proposta Omnibus. (7)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"73_La_posizione_delle_associazioni_di_categoria\"><\/span>7.3) La posizione delle associazioni di categoria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Le associazioni di categoria<\/strong>, rappresentanti di settori chiave come l&#8217;agroalimentare, l&#8217;energia\u00a0e la finanza, hanno espresso preoccupazioni simili a quelle delle grandi aziende. Pur\u00a0riconoscendo la necessit\u00e0 di semplificazione, temono che la proposta Omnibus possa portare\u00a0a una frammentazione delle normative, creando incertezza e aumentando i costi di\u00a0conformit\u00e0.\u00a0&#8216;<strong><em>La coerenza normativa \u00e8 essenziale per garantire un livello di gioco equo e\u00a0prevedibile<\/em><\/strong>&#8216;, ha dichiarato il Presidente di Confindustria, sottolineando che qualsiasi\u00a0modifica alle direttive esistenti dovrebbe essere affrontata con cautela e in consultazione con\u00a0le parti interessate. (13)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_La_risposta_della_Commissione_europea\"><\/span>8) La risposta della Commissione europea<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Di fronte alle critiche<\/strong>, la Commissione Europea ha difeso la proposta Omnibus, sostenendo\u00a0che l&#8217;obiettivo principale \u00e8 ridurre gli oneri burocratici senza compromettere gli standard di\u00a0sostenibilit\u00e0.\u00a0&#8216;<em><strong>La semplificazione non significa deregolamentazione<\/strong><\/em>&#8216;, ha affermato un\u00a0portavoce della Commissione. &#8216;<em><strong>Stiamo lavorando per rendere le normative pi\u00f9 efficienti,\u00a0non per indebolirle. Le aziende hanno bisogno di chiarezza e stabilit\u00e0, ed \u00e8 questo che\u00a0intendiamo fornire<\/strong><\/em>&#8216;. Tuttavia, molti osservatori rimangono scettici, temendo che la\u00a0Commissione stia cedendo alle pressioni di alcuni gruppi di interesse a scapito degli obiettivi\u00a0ambientali e sociali. (14)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"9_Lappello_della_societa_civile_a_mantenere_la_leadership_UE_sulla_sostenibilita\"><\/span>9) L&#8217;appello della societ\u00e0 civile a mantenere la leadership UE sulla sostenibilit\u00e0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le organizzazioni della societ\u00e0 civile, i difensori dei diritti umani, gli attivisti ambientali, i sindacati e oltre 170 parti interessate si sono uniti in una forte opposizione alla proposta Omnibus della Commissione Europea, avvertendo che riaprire testi legislativi concordati come la <strong>Direttiva sulla Due Diligence per la Sostenibilit\u00e0 Aziendale (CSDDD)<\/strong> rischia di creare incertezza normativa, minare gli investimenti e erodere la leadership dell&#8217;UE sulla sostenibilit\u00e0. (9)<\/p>\n<p>L&#8217;attuale approccio manca di trasparenza, valutazioni d&#8217;impatto approfondite e un coinvolgimento inclusivo delle parti interessate, rischiando di indebolire le protezioni conquistate a fatica per le persone e il pianeta. Oltre 150 esperti di affari e diritti umani, 230 economisti e 400 Chief Sustainability Officer di aziende francesi hanno fatto eco a queste preoccupazioni, esortando la Commissione a concentrarsi su un&#8217;implementazione efficace attraverso linee guida e chiarimenti piuttosto che riaprire negoziati. Qualsiasi diluizione di queste norme danneggerebbe la competitivit\u00e0 economica, ritarderebbe i progressi e minerebbe la fiducia nel processo legislativo dell&#8217;UE in un momento in cui \u00e8 urgentemente necessaria una governance robusta e inclusiva.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"10_Conclusioni_provvisorie\"><\/span>10) Conclusioni provvisorie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il Direttore Generale di <strong>BusinessEurope<\/strong>, Markus J. Beyrer, ha sottolineato che le aziende hanno bisogno di pi\u00f9 della semplificazione della rendicontazione:<\/p>\n<p>&#8220;<em>Per alleviare veramente il carico, la Commissione deve andare oltre la semplificazione della rendicontazione e implementare misure che possano rapidamente <strong>sgravare le imprese e favorire gli investimenti<\/strong>. Ci\u00f2 include affrontare il <strong>differenziale dei costi energetici<\/strong> rispetto ai nostri principali concorrenti, accelerare il dispiegamento sul mercato dell&#8217;<strong>innovazione<\/strong> e rendere pi\u00f9 veloci le procedure di autorizzazione. Alla fine, ci\u00f2 che conta per le aziende \u00e8 vedere <strong>miglioramenti tangibili<\/strong> nelle loro operazioni quotidiane<\/em>&#8220;. (5)<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"11_Competitivita_Lasciata_indietro\"><\/span>11) Competitivit\u00e0? Lasciata indietro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Vale la pena ricordare che i sedicenti &#8220;<em>architetti della competitivit\u00e0 europea<\/em>&#8221; &#8211; Ursula von der Leyen e Mario Draghi &#8211; non sono stati cos\u00ec lungimiranti come sostenevano. Le loro audaci previsioni secondo cui le sanzioni UE avrebbero &#8220;<em>messo in ginocchio l&#8217;economia russa<\/em>&#8221; ora suonano vuote, servendo come un duro promemoria della troppa sicurezza che ha gettato le basi per la <strong>peggiore recessione che l&#8217;Europa abbia affrontato dalla Seconda Guerra Mondiale<\/strong>. Queste erano le loro aspettative nel 2022:<\/p>\n<ul>\n<li>la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen ha dichiarato: &#8220;<em>Le nostre sanzioni avranno un impatto massiccio e duraturo sull&#8217;economia russa, tagliando il suo accesso a tecnologie e mercati critici<\/em>&#8220;. (10)<\/li>\n<li>Allo stesso modo, nel suo discorso al Parlamento Europeo il 3 maggio 2022, durante il dibattito &#8220;<em>Questa \u00e8 l&#8217;Europa<\/em>&#8220;, l&#8217;allora primo ministro Draghi ha sottolineato l&#8217;importanza di misure economiche coordinate per influenzare la capacit\u00e0 della Russia di continuare le sue attivit\u00e0. (11)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eppure, la realt\u00e0 \u00e8 stata molto diversa. L&#8217;economia dell&#8217;UE \u00e8 sprofondata in una <strong>profonda recessione<\/strong>, con la crescita del PIL stagnante, la disoccupazione in aumento e i costi energetici alle stelle. La <strong>Banca Centrale Europea (BCE)<\/strong> ha faticato a contenere l&#8217;inflazione, mentre le aziende affrontano sfide senza precedenti nel mantenere la competitivit\u00e0. Il <strong>tasso di disoccupazione dell&#8217;Eurozona<\/strong> \u00e8 salito al <strong>7,5%<\/strong> nel 2024, il pi\u00f9 alto in oltre un decennio, e i <strong>prezzi dell&#8217;energia<\/strong> rimangono <strong>40% pi\u00f9 alti<\/strong> rispetto ai livelli pre-crisi, paralizzando industrie e famiglie. (12)<\/p>\n<p>N\u00e9 von der Leyen n\u00e9 Draghi sono stati eletti da circoscrizioni europee, eppure le loro politiche hanno avuto conseguenze di vasta portata. La <strong>proposta Omnibus<\/strong>, invece di affrontare questi problemi sistemici, rischia di destabilizzare ulteriormente l&#8217;ambiente normativo, minando le stesse fondamenta dell&#8217;agenda di sostenibilit\u00e0 dell&#8217;Europa. Senza un <strong>cambiamento radicale<\/strong> nella leadership e nella direzione politica, la ripresa dell&#8217;UE rimane una speranza lontana.<\/p>\n<p><em>Dario Dongo<\/em><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"References\"><\/span>References<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>(1) An EU Compass to Regain Competitiveness and Secure Sustainable Prosperity. <em>European Commission. <\/em>Press release, 29 January 2025. <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/en\/ip_25_339\">https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/en\/ip_25_339<\/a><\/p>\n<p>(2) The Future of European Competitiveness: Report by Mario Draghi. <em>European Commission<\/em>. <a href=\"https:\/\/commission.europa.eu\/topics\/eu-competitiveness\/draghi-report_en#paragraph_47059\">https:\/\/commission.europa.eu\/topics\/eu-competitiveness\/draghi-report_en#paragraph_47059<\/a><\/p>\n<p>(3) A Competitiveness Compass for the EU. Commission\u2019s Communication, 29 January 2025. COM(2025) 30 final. <a href=\"https:\/\/commission.europa.eu\/document\/download\/10017eb1-4722-4333-add2-e0ed18105a34_en\">https:\/\/commission.europa.eu\/document\/download\/10017eb1-4722-4333-add2-e0ed18105a34_en<\/a><\/p>\n<p>(4) REFIT \u2013 Making EU Law Simpler, Less Costly and Future Proof. European Commission. https:\/\/commission.europa.eu\/law\/law-making-process\/evaluating-and-improving-existing-laws\/refit-making-eu-law-simpler-less-costly-and-future-proof_en#:~:text=About%20REFIT,-The%20REFIT%20programme&amp;text=Under%20this%20programme%2C%20the%20Commission,and%20easier%20to%20comply%20with.<\/p>\n<p>(5) European Commission Work Programme 2025: Efforts to Reduce Regulatory Burden Must Be Bolder and Faster. <em>BusinessEurope<\/em>. 12 February 2025. <a href=\"https:\/\/www.businesseurope.eu\/\">https:\/\/www.businesseurope.eu\/<\/a><\/p>\n<p>(6) Bonnifet, F. Letter to the European Commission on the Omnibus Proposal. On behalf of the Coll\u00e8ge des Directeurs du D\u00e9veloppement Durable (C3D). 6 January 2025. <a href=\"https:\/\/www.we-support-the-csddd.eu\/\">https:\/\/www.we-support-the-csddd.eu\/\u00a0<\/a><\/p>\n<p>(7) EU: Major Businesses Urge Commission to Ensure &#8216;Omnibus&#8217; Approach Will Not Allow Renegotiation of Agreed Texts, incl. CSDDD. 18 January 2025. <a href=\"https:\/\/www.business-humanrights.org\/en\/latest-news\/business-letter-omnibus\/\">https:\/\/www.business-humanrights.org\/en\/latest-news\/business-letter-omnibus\/<\/a><\/p>\n<p>(8) A Practical Guide to ESG Integration for Equity Investing. <em>Principles for Responsible Investment<\/em> (PRI). 4 February 2025. <a href=\"https:\/\/www.unpri.org\/download?ac=22691\">https:\/\/www.unpri.org\/download?ac=22691<\/a><\/p>\n<p>(9) 150+ CSOs from Across the Globe Reaffirm &#8216;No&#8217; to Reopening EU Sustainability Legislation incl. CSDDD &amp; Criticise Lack of Proper Consultation. <em>Business and Human Rights Resource Center.<\/em> 4 February 2025. <a href=\"https:\/\/www.business-humanrights.org\/en\/latest-news\/cso-input-simplification-consultations\/\">https:\/\/www.business-humanrights.org\/en\/latest-news\/cso-input-simplification-consultations\/<\/a><\/p>\n<p>(10) von der Leyen, U. Press Statement by President von der Leyen on a New Package of Restrictive Measures Against Russia. <em>European Commission<\/em>. 28 September 2022. <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/api\/files\/document\/print\/en\/statement_22_5856\/STATEMENT_22_5856_EN.pdf?utm_source=chatgpt.com\">https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/api\/files\/document\/print\/en\/statement_22_5856\/STATEMENT_22_5856_EN.pdf?utm_source=chatgpt.com\u00a0<\/a><\/p>\n<p>(11) Draghi, M. Address to the European Parliament During the \u2018This is Europe\u2019 Debate. <em>European Parliament<\/em>. 3 May 2022. <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/doceo\/document\/CRE-9-2022-05-03-ITM-005_EN.html\">https:\/\/www.europarl.europa.eu\/doceo\/document\/CRE-9-2022-05-03-ITM-005_EN.html\u00a0<\/a><\/p>\n<p>(12) Eurozone Economic Outlook: Recession Deepens as Unemployment Rises. <em>Eurostat<\/em>. 2024. <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\">https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La presidente della Commissione Europea, Ursula von der Leyen, ha annunciato nella sua \u2018bilancia della competitivit\u00e0\u2019 una prima proposta\u00a0Omnibus\u00a0che prevede la revisione simultanea delle normative sulla rendicontazione di sostenibilit\u00e0 per imprese e istituti finanziari: Corporate Sustainability Reporting Directive (EU) 2022\/2464 (CSRD); Corporate Sustainability Due Diligence Directive (EU) 2024\/1760 (CSDDD); EU Taxonomy Regulation (EU) 2020\/852. 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